L’impôt forfaitaire annuel va disparaître dès 2009

Un document préparatoire au projet de loi de modernisation de l’économie confirme que l’IFA sera progressivement supprimé.

La promesse faite devant l’assemblée des entrepreneurs de la CGPME le 7 décembre 2007 par le président de la République semble prendre forme. Un document préparatoire au projet de loi de modernisation de l’économie, révélé par Le Figaro, précise les modalités de suppression de l’impôt forfaitaire annuel (IFA), une taxation que Nicolas Sarkozy juge « archaïque » et « contre toute logique économique ».
Basé sur le chiffre d’affaires de l’année précédente, cet impôt est en effet supporté par toutes les sociétés dès lors qu’elles ont réalisé plus de 400 000 euros de chiffres d’affaires. Son caractère forfaitaire fait de cet impôt une charge plus lourde pour les petites entreprises que pour les grandes.

Exonération totale en 2010

Le texte de loi devrait voir le jour au printemps 2008. D’après le document préparatoire, les premières bénéficiaires seront les PME. Pour profiter du cadeau fiscal dès 2009, il faudra en effet avoir un chiffre d’affaires inférieur à 7,5 millions d’euros. 90 % des 380 000 entreprises françaises devraient ainsi être exonérées dès 2009.
Les 40 000 sociétés restantes devront quant à elles attendre l’année suivante.
Avec cette suppression, l’Etat s’apprête à tirer un trait sur 1,6 milliard d’euros de recettes annuelles. Un effort d’autant plus important que la facture consécutive à la mise en place de la mesure devrait atteindre 1,44 milliards d’euros en deux ans.

Source : Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/02/2008

Les pièges du régime micro

Le régime de la micro-entreprise permet de bénéficier de simplifications fiscales et comptables. Mais il ne convient pas forcément à toutes les petites entreprises et comporte même quelques inconvénients.

Si l'article vous intéresse, cliquer ici.

Source : François Sabarly | LEntreprise.com | Mis en ligne le 18/02/2008

1 200 000 passionnés du Bâtiment font leur publicité

La FFB a lancé, le dimanche 17 février, une grande campagne de communication à la télévision, à la radio et sur internet.

Cette campagne a pour slogan « Le bâtiment, 1 200 000 passionnés ». Elle a pour objectif de promouvoir l’image des métiers, des salariés, des entrepreneurs et des artisans du secteur auprès du grand public.

Cette campagne, la FFB l’a voulue forte et vraie. C’est pourquoi elle s’appuie sur dix portraits de dirigeant(e)s et de salarie(é)s. Ces acteurs d’un jour racontent de vraies histoires, de vraies passions… les leurs ! Une dizaine de thèmes sont déclinés : l’alliance passion/métiers, les femmes du bâtiment, une profession qui embauche, la réalisation d’ouvrages emblématiques, les avantages sociaux de la profession, etc.

Cette opération de communication sera largement relayée en région et département. Des affiches et des autocollants sont mis à la disposition des 57 000 adhérents de la FFB pour qu’ils puissent exprimer, eux aussi, leur passion de construire, tandis qu’un site internet www.lebatiment.fr, sera la vitrine web de la campagne.

Source : "ffb.fr"

Lutte renforçée contre les arrêts de travail abusifs

A compter du mois de mars 2008, la sécurité sociale se lance dans une chasse aux malades imaginaires. En ligne de mire : les arrêts maladie abusifs… avec pour objectif, la suspension des indemnités journalières des salariés tricheurs !

Des contrôles accrus

Prévue par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2008, la traque ne sera dans un premier temps organisée que dans des régions affichant un taux élevé d’arrêts maladie.
Il s’agit d’Amiens, Avignon, Vannes, Evreux, Reims, Nîmes et Carcassonne dans le cadre du régime général. La Mutualité sociale agricole l'expérimentera quant à elle à Paris, dans le Val-de-Marne, en Gironde, dans le Finistère et les Côtes-d'Armor.
Le test devrait ensuite être généralisé à toute la France en 2010.

Pour réaliser son expérimentation, la Cnam compte s’appuyer sur les employeurs.
Ces derniers peuvent mandater un médecin chez leur salarié pour qu’il réalise une contre-visite et valide ou non l’arrêt maladie. Dans la pratique, seul une minorité d’employeurs ont aujourd’hui recours à cette pratique, mais la Cnam entend désormais établir une meilleure coordination entre elle et ces patrons. En cas de remise d’un avis défavorable par le médecin à l’occasion d’une contre-visite, la Cnam en sera maintenant informée et pourra suspendre le versement des indemnités journalières de sécurité sociale.
Ces indemnités ont représenté en 2006, 5 milliards sur les 140 milliards d’euros versés par l’Assurance maladie.

Source : Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/02/2008

Soignez vos clients !

Vous savez qu’il est dur de gagner un client, et pourtant, votre tempérament sans cesse vous pousse à préférer la conquête à la fidélisation. Pour éviter cet écueil, suivez ces quelques conseils !

Connaissez vos clients !
La base de la relation client repose sur le fichier client et plus exactement sur les informations comprises dans ce dernier. N'hésitez pas à enregistrer pour chaque client le plus d'informations pertinentes le concernant. En plus des coordonnées complètes, précisez : la durée de votre relation, les transactions réalisées, la nature des derniers échanges (mail, courrier, téléphone) effectués, les opérations de marketing dont il a déjà fait l'objet, mais aussi tous les éléments de sa vie qui vous permettront de répondre le mieux possible à ses attentes.
Un certain nombre de logiciels – baptisés CRM (Customer Relationship Management c'est à dire gestion de la relation client) vous permettent d'enregistrer dans votre base différents éléments et d'obtenir le moment voulu des alertes. Vous l'aurez compris : l'important c'est l'organisation des informations dont vous disposez. Une simple base de données Excel ou Access peut faire l'affaire...au début!

Entretenez vos relations !
Grâce à un fichier client bien conçu vous mettrez en place des actions de marketing ciblées et vous entretiendrez vos relations. De l'envoi des cartes de voeux à la mise en place d'une offre promotionnelle, en passant par l'envoi de mailings d'informations ou d'invitations réservées aux nouveaux clients. Une règle en la matière prévaut : vous devez bien cibler les personnes à qui s'adresse votre offre. Par exemple evitez de proposer un produit à une personne qui l'a acheté deux semaines auparavant...et l’on en revient à la qualité (et la fraicheur) des informations contenues dans la base !

Ne saturez pas vos clients d'informations !
Votre client en reçoit beaucoup de part et d'autre. Limitez donc vos envois et soyez bref et précis.

Testez vos relations !
Un simple questionnaire de satisfaction vous permettra de juger de la qualité de la relation avec vos clients. A condition que vous acceptiez de jouer le jeu. Demandez à vos clients leur opinion sur votre entreprise, votre personnel, l'accueil, la qualité de vos services, de votre communication. Pourquoi achètent-ils vos produits ? Quels sont les points sur lesquels vous pourriez agir afin de les satisfaire davantage ? Quels sont vos points faibles etc. Vous n'avez pas le temps ou le courage de gérer cela en interne ? Vous pouvez sous-traiter ce travail fastidieux à des sociétés spécialisées.

Source : "Entreprenez.fr"

Les formulaires CERFA à télécharger pour les marchés publics

Vous pouvez télécharger ici tous les formulaires CERFA dont vous aurez besoin pour la préparation de votre dossier d'appel d'offres accompagnés de leurs notices explicatives.

Tous ne sont pas obligatoires. Il est nécessaire auparavant de bien lire le règlement de la consultation qui vous renseignera sur tous les documents exigés lors de la remise de l'offre.

Répondre à un appel d'offres vous fait peur car il y a trop de papiers à remplir ? Vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Sprint peut vous aider à préparer votre dossier d'appel d'offres.

Vous vous occupez d'étudier votre offre, je m'occupe de la préparation et du montage de votre dossier.
Les exigences administratives liées à la remise d'une offre ne doivent plus être un frein à votre souhait de répondre à un marché public ! Contactez-moi !

Qu'appelle-t-on un marché public ?

Un marché public est un contrat conclu à titre onéreux entre un acheteur public et une entreprise publique ou privée (PME) pour répondre à des besoins en matière de travaux, de fournitures ou de services.

Les acheteurs publics sont :
- l’Etat
- les établissements publics (hôpitaux, universités, musées, …)
- les collectivités locales (communes, communautés de communes)

La passation d’un marché public est conditionnée par des modalités de publicité et de mise en concurrence.

Un guide pratique est désormais à la disposition des PME pour leur apporter toutes les réponses aux questions qu’elles se posent sur le sujet, traitées de manière simple et concrète et enrichies de conseils et mises en garde :

• Comment se familiariser avec les marchés publics (procédures, seuils…) ?
• Comment les identifier et les sélectionner, selon qu'il s'agit d'appels d'offres ou de procédures adaptées ?
• Quels supports de communication selon la procédure ?
• Comment répondre concrètement à un marché public ?

Pour télécharger le guide au format PDF, cliquer ici.

Source : "Netpme"

Pour les électriciens la qualification Qualifelec

La qualification Qualibat s’adresse à toutes les entreprises de construction, à l’exclusion des entreprises d’équipement électrique et électroniques concernées, elles, par la qualification Qualifelec.

Pour tout savoir sur la certification Qualifelec www.qualifelec.fr

Sprint peut vous aider à monter votre dossier !

Etre Qualibat, un choix à haute valeur ajoutée

Vous êtes un professionnel du bâtiment sérieux et compétent ?
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Pour tout savoir sur cette qualification, les atouts pour votre entreprise, la marche à suivre et combien ça coûte www.qualibat.com

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Aides au financement et au logement

Si vous souhaitez en savoir plus sur les conditions d'application de la TVA à 5,5 % et sur toutes les aides au logement quelle que soit votre situation ou quel que soit votre projet, voici un dossier complet.

Bonne lecture !

Conditions d'application de la TVA réduite à 5,5%

Applicable jusqu'au 31 décembre 2010, la TVA à 5,5% pour les travaux d'entretien et de rénovation est éligible pour toutes les conditions d'habitants (propriétaires occupants ou bailleurs, locataires). Toutefois, le bâtiment concerné doit justifier d'une certaine ancienneté.

Le taux de 5,5% de TVA s’applique aux travaux qui portent sur des locaux d’habitation achevés depuis plus de deux ans. De plus, le décret 2006-1002 publié le 10 août 2006 circonscrit précisément cet avantage fiscal.

Les travaux ne doivent en effet pas concourir à la production d’un immeuble neuf. C’est-à-dire qu’ils ne doivent :

• ni rendre à l’état neuf le gros oeuvre (la majorité des fondations ou des autres éléments qui déterminent la résistance et la rigidité de l’ouvrage ou de la consistance des façades hors ravalement) ;
• ni rendre à l’état neuf plus de deux tiers de chacun des éléments de second oeuvre (les planchers, les huisseries extérieures, les cloisons intérieures, les installations sanitaires et de plomberie, les installations électriques et le système de chauffage en métropole).

Pour bénéficier du taux réduit les travaux ne doivent pas non plus :

• augmenter la surface de plancher des locaux existants de + de 10 %
  
• conduire à une surélévation du bâtiment ou à une addition de construction.

Le taux de 5,5% de TVA ne s’applique pas aux travaux de nettoyage, d’aménagement et d’entretien des espaces verts. Il ne correspond pas à la fourniture d’équipements ménagers ou mobiliers. Les travaux d'amélioration, de transformation ou d'aménagement des ascenseurs ainsi que les cabines hammam ou sauna prêtes à poser ne peuvent pas non plus bénéficier de l’avantage fiscal. Par ailleurs, dans un immeuble comportant plusieurs locaux, les équipements collectifs tels que les chaudières utilisées comme mode de chauffage ou de production d'eau chaude, les cuves à fioul, les citernes à gaz et les pompes à chaleur sont soumis au taux normal de TVA.

Pour bénéficier du taux réduit, les travaux doivent être réalisés par un professionnel et facturés directement au client jusqu'au 31 décembre 2010, quelle que soit sa qualité (propriétaire, syndicat de copropriétaires, locataire, occupant des locaux ou représentant). En cas de sous-traitance, les travaux facturés par le sous-traitant relèvent du taux normal. Toutefois, l'entrepreneur principal facture au client final l'ensemble des travaux au taux réduit (pour autant que ceux-ci soient éligibles à ce taux).

Le taux réduit concerne les prestations de main-d'œuvre, les matières premières et les équipements fournis et facturés par l'entreprise prestataire. Le client doit remettre au professionnel une attestation justifiant l'ancienneté de l'habitation. Ce formulaire dégage la responsabilité de l'entreprise, sauf lorsque le prestataire ne peut ignorer que le taux réduit n'est pas susceptible de s'appliquer.

Les locaux doivent avoir un usage d'habitation. La qualité de résidence principale ou secondaire n'a pas d'importance.

L’administration fiscale met à disposition sur son site Internet* deux attestations à compléter pour bénéficier de la TVA à 5,5%. Elles garantissent que sont réunies les conditions prévues pour bénéficier du taux réduit la TVA. L’attestation simplifiée est destinée à signaler les travaux n'affectant, sur une période de deux ans, aucun des éléments de gros oeuvre et pas plus de cinq des six lots de second oeuvre indiqués. L’attestation normale doit être utilisée dans les autres cas.

* Les attestations peuvent être téléchargées en cliquant ici.

Source "Travaux.com"

Autrans 2008 : le télétravail et le Grenelle de l'environnement

Autrans, manifestation des acteurs de l’internet francophone qui s’est tenue les 9, 10 et 11 janvier dernier, a publié un document déplorant l’absence des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication), et plus spécifiquement du télétravail, dans les propositions du Grenelle de l’environnement :
« Le développement du télétravail, activité professionnelle du bout de la ligne. Le télétravail, entravé par divers règlements et négociations, est dix fois moins développé en France que dans le reste de l'Europe et vingt fois moins qu'aux Etats Unis. Un calcul rapide montre que si 15% de la population active se mettait au télétravail deux jours par semaine (ce qui est en pratique assez réaliste), l'émission de gaz carbonique dans l'atmosphère en serait diminuée de 20 à 30 millions de tonnes par an (l'équivalent de 6 à 8 centrales nucléaires). On ne peut pas dire que ce soit négligeable, au regard des objectifs du Grenelle ». (Sources : Blog d'Adminet)

Source : "TNTIC"

Enjeux humains et environnemental du télétravail

• Diminuer les dépenses dûes aux transports (carburant, frais de parking) en voiture
  
• Participer à la protection de l’environnement (diminution des émissions de gaz à effet de serre)
  
• Réduction des coûts de surface
  
• Suppression des coûts relatifs à l'immobilier, donc moins de déforestation
  
• Responsabilisation (utilisation du matériel, de l'espace personnel et gestion du temps de travail)
  
• Amélioration du cadre de vie

Source : "Wikipedia"

Définition et avantages du télétravail

Définition :

Il existe plusieurs définitions du télétravail :

L’accord sur le télétravail signé par les partenaires sociaux au niveau européen en 2002 définit le télétravail comme : « une forme d’organisation du travail et/ou de réalisation du travail, utilisant les technologies de l’information, dans le cadre d’un contrat ou d’une relation d’emploi, dans laquelle un travail, qui aurait également pu être réalisé dans les locaux de l’employeur, est effectué hors de ces locaux de façon régulière».

Des définitions plus larges ont pu être proposées :

Ainsi, le projet européen émergence, dont l’objectif était de cerner le e-travail et qui s’est intéressé aux pratiques des entreprises installées en Europe, a défini le e-travail comme : « tout type de travail qui fait usage d’outils de traitement de l’information et de télécommunications pour en livrer le produit à un employeur ou un client distant ». Celle qui convient le mieux est la définition intermédiaire proposée par le groupe de travail mis en place en 2002 par le Forum des droits sur l’Internet, et qui a remis son rapport en décembre 2004. Il définit le télétravail comme : «un travail qui s’effectue, dans le cadre d'un contrat de travail, au domicile ou à distance de l’environnement hiérarchique et de l’équipe du travailleur à l’aide des technologies de l’information et de la communication».

Les avantages :

Pour l’employé :

. Horaires : Les horaires du télétravailleur sont souples. D’après une étude, 57 % des cadres télétravailleurs à domicile et 53 % des cadres télétravailleurs nomades déterminent librement leurs horaires de travail, contre 35 % des cadres ordinaires. Cette liberté s’accompagne d’une plus grande flexibilité dans l’organisation et la répartition du temps de travail avec, notamment, la possibilité de travailler la nuit et le week-end.

· Environnement : Le télétravailleur est moins interrompu par ses collègues ou le bruit qu’ils peuvent engendrer. Il a moins souvent besoin de se « replonger » dans un travail après une de leurs interruptions. Il a de plus la possibilité d’adapter son environnement à ses besoins (niveau de température ambiante, qualité de l’air, éclairage…), sans être sous la contrainte d’un souhait d’uniformité (de mobilier, de tenue de travail…). Il peut adapter son environnement informatique dans la limite de la compatibilité.

· Stress : Le télétravail permet de contourner de nombreux aspects irritants : temps de transport, trafic aux heures de pointe, course pour aller chercher les enfants ou préparer le repas… En outre, le télétravailleur est soumis à moins de pression hiérarchique et est moins susceptible de rentrer en conflits avec ses collègues ou superviseurs.

· Réduction des dépenses : Le télétravail permet d’économiser sur les frais d’essence ou de transport, sur les repas pris à l’extérieur et sur les vêtements. Il permet aussi de réduire les frais de garde en permettant un aménagement plus souple de l’horaire.

· Accessibilité : Le télétravail permet une ouverture accrue à des emplois, notamment si on est handicapé ou si on habite en région éloignée.

Pour l’employeur :

· Efficacité : Le télétravail peut apporter un gain de productivité compris entre 10% et 30%, selon le type d’entreprise, le domaine d’activité, le mode d’application. Cette productivité est récupérée grâce à la motivation accrue du travailleur, l’augmentation souvent sensible du nombre d’heures de travail, la flexibilité du temps de travail. Un rapport officiel fait également état d’une réduction de 75% de l’absentéisme.

· Économie : Compte tenu du prix actuel des locaux, les entreprises peuvent réaliser des économies substantielles sur l’immobilier en ayant leurs salariés à domicile plutôt qu'au bureau.

. Fidélisation : Lorsque le télétravail se pratique sur la base du volontariat, il peut constituer un atout incontestable pour satisfaire ses salariés ou attirer de nouveaux profils. Les cadres peuvent par exemple envisager de "se mettre au vert". Un avantage pour fidéliser des salariés.

· Flexibilité : Le télétravail est une alternative idéale en cas de grève des transports, de rendez-vous de dernière minute, ou de déplacement à l'étranger par exemple. Toujours équipé, le télétravailleur a accès à toutes les applications et informations nécessaires, où qu'il soit. Dans certains cas cela se traduit par une réponse plus rapide aux besoins du client. Une flexibilité et une réactivité qui permettent aux petites entreprises de concurrencer de plus grandes. Pas de perte de temps non plus lors d'une réorganisation interne ou de changement d'affectation de salariés qui n'ont plus à déménager.

· Partage : Pour rester en contact avec l'entreprise et poursuivre les objectifs qui lui sont attribués, le télétravailleur doit communiquer et échanger des informations sur l'évolution de son propre travail et celui de ses collaborateurs. Une implication supérieure, des échanges plus riches qui alimentent les ressources de l'entreprise en termes de connaissances, de compétences et de savoir-faire.

Pour la société :

· Circulation routière : Le télétravail s’accompagne d’une diminution de la circulation routière ce qui implique une réduction de la consommation d’essence, une économie sur les infrastructures de transport, une réduction des accidents de la route et conséquemment une réduction des coûts d’assurances et des coûts de santé.

· Égalité devant le travail :Le télétravail permet une augmentation des opportunités de travail pour les personnes handicapées ou à mobilité réduite et pour les personnes qui demeurent en région éloignée.

Source : Association "Compétences Ile de France"

Quelques mots de présentation ...

Je m'appelle Valérie TOUPIAC.

Je vis à Gradignan (pour ceux et celles qui ne connaissent pas, Gradignan est une commune de plus de 23 000 habitants faisant partie de la Communauté Urbaine de Bordeaux).
J'ai 34 ans et suis maman d'un petit garçon âgé de 2 ans.

Secrétaire de métier, forte de 12 ans d'expérience professionnelle, et attirée par l'indépendance, j'ai créé "SPRINT" et propose depuis bientôt un an des prestations en secrétariat à la carte à toutes les entreprises souhaitant bénéficier d'une aide administrative régulière ou ponctuelle en toute liberté (toutes les informations sur mon activité dans la rubrique "A propos de Sprint").

Je travaille en partie de chez moi, on parle dans ce cas de télésecrétariat, mais suis régulièrement amenée à me déplacer chez mes clients qui sont pour la plupart des clients réguliers.

Le fait d'être indépendante m'oblige à me remettre sans cesse en question afin d'être toujours plus compétitive et offrir un service de qualité.

Je suis vraiment très heureuse aujourd'hui d'avoir fait ce choix de mode de travail, c'est pourquoi je souhaite autant que possible le promouvoir à travers ce blog.

J'en profite également pour remercier mes clients qui ont su me faire confiance et sans qui "Sprint" n'existerait pas.

Mon parcours professionnel

Diplômée de l'Enseignement supérieur (titulaire d'un BTS Secrétariat de direction obtenu en 1994), je dispose derrière moi de 12 ans d'expérience professionnelle :

• les 6 dernières années dans le domaine du bâtiment et du second oeuvre (entreprise de menuiserie)
  
• 6 ans dans le secrétariat médical (cabinet dentaire)

Ces expériences m'ont permis :

• pour la première de maîtriser les enjeux de l'entreprise commerciale, de mieux connaître le milieu du bâtiment et l'ensemble de ses acteurs, de m'accomplir complètement dans un service de secrétariat dont j'avais seule les commandes et dont j'ai pu suivre petit à petit l'évolution,
• pour la seconde de confirmer et de développer en moi le goût du contact humain et le sens de l'écoute auprès de personnes de tout âge et issues de différentes catégories socio-professionnelles.

J'aime mon métier et me suis beaucoup investie dans mes précédents postes.

C'est pourquoi, forte de ces expériences, attirée par l'indépendance, convaincue de plus de l'existence d'un réel marché et de réels besoins dans ce domaine (les entreprises font de plus en plus appel à l'externalisation) et enfin certaine d'avoir les capacités et la motivation pour travailler "en solo", j'ai donc décidé de m'investir dans un projet qui était le mien et de créer "ma petite entreprise".

Aujourd'hui je suis heureuse d'avoir fait ce choix car je suis consciente d'apporter une aide précieuse à mes clients en leur offrant une solution souple en matière de besoins administratifs et en m'adaptant à leur budget.
Bénéficiant des compétences d'une assistante administrative sans avoir à recruter, ils apprécient cette liberté ainsi que mon travail.

En effet, le fait d'être indépendante m'oblige à toujours satisfaire mes clients en leur offrant un service de qualité et donc à me remettre continuellement en question pour être toujours plus compétitive.

Les prestations que je propose

Cette liste n'est pas exhaustive.

Comme chaque client est unique, mes prestations sont personnalisées et s'adaptent à vos propres besoins.

N'hésitez donc pas à me consulter pour toute demande.

ADMINISTRATIF

Votre communication externe :

• SAISIE, CORRECTION, MISE EN PAGE, IMPRESSION et ENVOI de tous vos documents (courrier, devis, facture, compte-rendu, ....) du plus simple au plus complexe
• Gestion de votre messagerie internet, envoi de vos mail et fax
• Permanence téléphonique (en ponctuel)

Votre classement et archivage :

• Classement de tous vos documents (factures, courriers, devis, dossiers clients ....) et archivage
• Scanning et sauvegarde de vos données sur CDRom

La préparation et la gestion de tous vos dossiers professionnels :

• Dossiers clients
• Dossiers d'appels d'offre
• Dossiers de demande de qualification (exemple : Qualibat)
• Dossiers ou imprimés destinés à l'administration

Votre gestion interne :

• Création de vos documents internes (imprimé-type, compte-rendu d'intervention ...)
• Mise en place d'outils de gestion et suivi de votre activité (trésorerie, relances clients, rentabilité, fichier clients)

COMMERCIAL

• Création de votre fichier client et mise à jour
• Liste de vos références
• Création de vos plaquettes commerciales, papiers à en-tête, et cartes de visite
• Mailing

Comment fonctionne SPRINT ?

Sprint vous assiste et vous aide de façon régulière ou ponctuelle dans tous vos travaux de secrétariat

Comment ? Soit à distance de mon domicile, soit en me déplaçant chez vous dans vos bureaux.
Tout dépend des missions que vous me confiez. Je m'adapte à vos habitudes de travail.

Dans le cas de missions régulières, nous nous rencontrons une première fois afin de déterminer vos besoins et de quelle manière mes prestations pourraient s'organiser. Ainsi nous pourrons évaluer le nombre d'heures requis, mais qui restera bien entendu modifiable selon les mois et la quantité de votre travail, mais aussi un tarif horaire adapté.

Pour les missions ponctuelles, je propose des tarifs au forfait (c'est le cas pour les prestations de mailing) et présente des devis avant de débuter tout travail.

Dans le cas d'intervention à distance, le travail fini ou à faire peut être transmis de la main à la main, par fax, e-mail ou par courrier.

A la fin du mois, ou en fin de mission, une facture d'honoraires vous est adressée (les prestations sont facturées H.T. et la T.V.A. est déductible). Cette facture est payable à réception.

Les avantages à recourir à une secrétaire indépendante

Vous augmentez votre productivité en me confiant vos tâches administratives :

• vous vous consacrez uniquement à votre activité (plus de soirées et de week-end à travailler)
• vous ne remettez plus au lendemain "les papiers" qui ne doivent pas attendre
• vous bénéficiez d'un accompagnement et de conseils dans votre organisation admininstrative

Vous maîtrisez votre budget :

• vous réglez uniquement le travail effectué, pas les temps morts, les jours fériés ou les congés payés ...
• il n'y a pas d'impact sur votre masse salariale, pas de contrat de travail à établir, de charges à déclarer, de bulletins de paie à fournir, de formalités administratives, de visites médicales, de formation à assurer ...
• vous réduisez considérablement vos charges fixes : pas d'investissement et de maintenance en matériel informatique ou de téléphonie, économie non négligeable en matière d'espace de travail
• vous gérez votre budget grâce à des missions régulières ou ponctuelles selon vos besoins

Les avantages : LA SOUPLESSE, LA FLEXIBILITE ET LA SIMPLICITE