SPRINT Le secrétariat à la carte

L'EXTERNALISATION L'avenir des TPE ?

2009-02-20T10:06:00.000-08:00

Les dirigeants de TPE/PME ont la maîtrise technique de leur métier, des idées pour pérenniser, des projets de développement. Pourtant, leur succès passe souvent par des compétences dont l’entreprise ne dispose pas.

Qu’ils relèvent des fonctions communication, marketing, secrétariat, assistance commerciale, gestion de projet ou développement international, toute petite entreprise est ponctuellement confrontée à un surcroît de travail ou à l’impossibilité de confier des travaux supplémentaires à son personnel, indisponible ou non qualifié.

Les conséquences : une extension infinie des domaines d’intervention du dirigeant, l’abandon d’un projet ou la remise en cause d’une stratégie.

Pourquoi, quels avantages ?

L’argument premier est la REDUCTION DES COUTS FIXES STRUCTURELS, notamment sur des postes jugés « non productifs » ou dispendieux, sans perte de qualité de service.

Faire confiance à un prestataire extérieur permet également de libérer l’entreprise de travaux à faible valeur ajoutée et d’alléger la gestion des ressources humaines.

EXTERNALISER consiste aussi à tirer profit de l’expertise du prestataire en gardant la MAITRISE des opérations.

Précisons enfin que la vente ou le non-achat des équipements (matériels, mobilier, véhicules…) liés à l’activité externalisée conduisent à une meilleure gestion des budgets voire à un gain de trésorerie, malgré la marge du prestataire.

Pérenniser ou développer une entreprise en assurant le quotidien est très exigeant, particulièrement dans de petites structures. FAIRE APPEL A DES INTERVENANTS EXTERNES à l’entreprise pour des fonctions ou missions dont elle ne peut supporter durablement le coût permet de maîtriser sa croissance sans renoncer aux objectifs.

Source : "Blog.tpe-pme.com"

Bonne Année 2009 !

2009-01-02T03:05:00.000-08:00

TOUS MES MEILLEURS VOEUX !

Je vous souhaite à tous et à toutes
une très BONNE et HEUREUSE ANNEE 2009 !

Ainsi que beaucoup de succès dans vos affaires !
L'année 2009 s'annonce difficile, c'est en tout cas ce que nous entendons beaucoup autour de nous.
J'espère qu'à notre échelle nous n'aurons pas trop à supporter les conséquences de cette crise qui ronge depuis quelques mois notre économie mondiale. Au vu de mes clients, il semble que nous soyons pour l'instant bien épargnés.

Néanmoins, face à la conjoncture, nous devrons rester vigilants. Plus que jamais nous devrons apprendre à anticiper, à aller de l'avant. Pour maintenir notre développement et la bonne santé financière de nos entreprises, nous devrons faire plus attention encore au quotidien, à la gestion de nos entreprises, à l'évolution de notre clientèle, de notre chiffre d'affaires, et à notre façon de communiquer.

Il sera donc important de se remettre sans cesse en question, de faire des choix stratégiques, de mettre en place de nouvelles organisations.

Pour votre Assistance Administrative et Commerciale, pensez à SPRINT Secrétariat !

DELEGUER permet de prendre du recul par rapport à son entreprise, d'en avoir une meilleure vision globale, et donc de prendre les bonnes décisions. Déléguer permet également de pouvoir retrouver son vrai "coeur de métier" et finalement se donner toutes les chances de réussir !

Encore une très BONNE ANNEE 2009 !

Le crédit-impôt apprentissage : qu'est ce que c'est, et comment en bénéficier ?

2008-11-06T05:35:00.000-08:00

C'est une somme de 1 600 euros qu'on peut avoir en crédit d'impôt sur le revenu ou sur les sociétés qui sont au régime du bénéficie réel, multipliée par le nombre moyen d'apprentis (calculé en effectif moyen annuel) employés avec un contrat minimal d'un mois.

Le montant peut aller jusqu'à 2 200 euros s'il s'agit :

- d'un travailleur handicapé
- d'une personne sans qualification et bénéficiant d'un accompagnent personnalisé
- d'un apprenti employé par une entreprise labellisée "patrimoine vivant"
- d'un apprenti dit "junior" (dès 14 ans)
- d'une personne en contrat de volontariat pour l'insertion ayant de 18 à 22 ans.

Ce crédit s'impute sur l'impôt dû pour l'année d'emploi de ces personnes.
Au cas où il sera supérieur à l'impôt à payer, il est restituable après demande de remboursement de créance fiscale.

Pour en bénéficier il faut remplir le formulaire n°12515*03 et le crédit d'impôt lui-même doit-être mentionné dans la déclaration complémentaire des revenus (BIC, BNC, BA), ou sur le relevé de solde d'impôt sur les sociétés, en cas d'impôt sur les sociétés.

Ce n'est pas tout : il faut aussi joindre à cette déclaration complémentaire, une déclaration spéciale n°12814*02.

Source : pme.service-public.fr (le 27/10/2008)

Choisir l'abattement de 10 % dans les entreprises du BTP

2008-09-18T01:44:00.001-07:00

Etape 1 - Déterminer les salariés qui peuvent bénéficier de l'abattement de 10 %
Pour pouvoir appliquer l’abattement de 10 %, votre entreprise doit appartenir au secteur du Bâtiment et des Travaux Publics. L'abattement de 10 % pour frais professionnels est un avantage accordé aux ouvriers du Bâtiment, mais vous devez remplir 2 conditions :

- le salarié doit effectuer des déplacements et recevoir en contrepartie des indemnités : en effet, seuls les ouvriers exerçant une activité non-sédentaire peuvent bénéficier de l'abattement de 10 %. Si vous êtes menuisier par exemple, vous pouvez appliquer l’abattement pour votre salarié qui travaille en chantier, alors que vous ne pourrez pas le faire pour celui qui travaille en atelier ;

- le salaire brut abattu doit être supérieur ou égal au SMIC : un salarié qui serait en déplacement, mais dont le salaire serait égal au SMIC ne pourrait pas bénéficier de l'abattement de 10 %. Un abattement partiel sera cependant possible tant que le salaire brut abattu n'est pas inférieur au SMIC.

Le bénéfice de la déduction de 10 % n'est pas strictement réservé aux salariés ayant la qualification d'ouvrier. Ainsi doivent être assimilés à des ouvriers du Bâtiment pour l'ouverture du droit à abattement "tous les salariés travaillant sur des chantiers, sans se préoccuper de la catégorie professionnelle à laquelle ils appartiennent".
Ainsi, un salarié ETAM dont l'activité essentielle s'exerce en quasi-permanence sur les chantiers a donc droit, au même titre que l'ouvrier du Bâtiment proprement dit, à l'abattement de 10 %. A l'inverse, un salarié ouvrier du Bâtiment exerçant des fonctions d'administration au siège social et n'effectuant sur les chantiers que des tournées plus ou moins occasionnelles ne peut se prévaloir de la déduction forfaitaire.

Etape 2 - Mettre en place l’abattement de 10 %
Pour appliquer l'abattement de 10 %, vous devez demander à votre salarié son avis et la procédure varie en fonction de la taille de votre entreprise et de la présence ou non de représentants du personnel.

Votre entreprise dispose d’un comité d’entreprise ou de délégués du personnel
Vous consulterez d’abord le comité d'entreprise s'il y en a un ou à défaut, les délégués du personnel. Si vous obtenez leur accord, vous pourrez opter pour la déduction forfaitaire spécifique pour frais professionnels. Cette position devra faire l'objet d'un accord collectif et devra figurer dans le contrat de travail de chaque salarié ou dans un avenant. A défaut, vous devrez informer chaque salarié par lettre recommandée avec AR de ce dispositif. Si un tel accord ne peut être mis en place dans votre entreprise, il appartiendra à chaque salarié d’accepter ou non cette option.
Absence de représentants du personnel dans l’entreprise
Dans ce cas, vous consulterez directement chacun de vos salariés concernés par lettre recommandée avec accusé de réception, ou par une remise en main propre contre décharge. Votre courrier devra être suffisamment précis, exposant toutes les conséquences de la décision que prendra votre salarié. Il devra vous retourner ce courrier signé. Si ultérieurement le salarié changeait d'avis, il lui appartiendrait de vous en informer par écrit. Vous devrez alors prendre en compte sa demande dès l'année suivante.

Etape 3 - Bien connaître les avantages et inconvénients de l’abattement de 10 %
Si votre salarié décide d'opter pour l'abattement de 10 %, la base de calcul des cotisations sera le plus souvent minorée de 10 %. Les cotisations salariales et patronales seront plus faibles ; le coût sera moindre pour vous et votre salarié percevra un salaire net plus important.

Cependant, les conséquences de cette option pour votre salarié ne sont pas sans importance :
- en cas de maladie ou d'accident du travail, ces indemnités journalières seront calculées sur son salaire brut abattu, elles seront donc plus faibles ;
-en cas de licenciement, ses indemnités Assedic seront, elles aussi minorées, puisque calculées sur 90 % de son salaire brut ;
-lors de son départ à la retraite, ses années de versement seront, elles aussi, validées avec le salaire brut abattu, ce qui aura pour conséquence une pension moins importante.

Source : "Batiactu.com"

Documents comptables : combien de temps les conserver ?

2008-09-18T01:44:00.000-07:00

Vous envisagez de faire du tri ? Les précautions à prendre pour réorganiser l'archivage de vos documents et les conserver, rappelées par Luc Williamson, expert-comptable.

Les documents comptables d'une entreprise doivent être conservés à titre de preuve. Le Code de commerce prévoit un délai de conservation pour le livre journal, le livre d'inventaire et le grand livre ainsi que pour les pièces justificatives de dix ans à compter de la clôture de l'exercice. Dans une action en droit civil, la durée légale de conservation des pièces comptables est portée à trente ans . On peut même considérer que certains documents sont à conserver sans limite de durée : registres légaux, bulletins de salaire et certificats de travail, actes de propriété... Sur le plan fiscal, le délai de prescription est de six années.

Les documents établis sur support informatique doivent être conservés sous cette forme durant une durée minimale de trois ans. A l'issue de cette période, la conservation peut être effectuée sur tout support au choix du contribuable. Aucune autre disposition réglementaire n'impose de procédure spécifique concernant les modalités de conservation, dès lors que la traçabilité des informations est assurée. Dans la pratique, il convient de mettre en place un système de sauvegarde pérenne permettant une exploitation indépendante ultérieure des données. En cas de carence, les conséquences sont lourdes : amendes du Code du travail, absence de preuve dans des litiges civils ou commerciaux, voire sanctions pénales.

Quant au Code général des impôts, il prévoit que la destruction avant les délais prescrits est punie d'une amende de 1 500 euros. Lorsque le contrôleur est dans l'incapacité de réunir les éléments, celle-ci peut s'élever à 25 000 euros et l'Administration peut procéder à une rectification d'office.

Source : "LEntreprise.com "31/10/2007

Artisans : l'accès facile au centre ville de Bordeaux

2008-08-14T02:00:00.000-07:00

La Chambre de Métiers et de l’artisanat de la Gironde associée à l’Union Professionnelle Artisanale ont porté auprès des autorités de la ville de Bordeaux le dossier des difficultés pour certains métiers d’accéder en centre ville de Bordeaux.

Cette action a permis de mettre en place avec la ville un plan d’action concret pour améliorer la situation : un macaron spécial artisan permettant de stationner plus longuement, une carte « Bordeaux-ma-ville », une réglementation adaptée et de nouvelles aires de stationnement. Toutes ces mesures et les conditions d’application sont précisées dans un guide qui est envoyé aux professions éligibles.

L’assemblée permanente des Chambres de Métiers et de l’Artisanat (APCM) et l’Europe ont participé financièrement à l’opération.
Renseignements : 05 56 999 100

La carte "Bordeaux Ma Ville"
Elle permet le paiement dans les horodateurs du stationnement en surface. Délivrée avec le “Macaron Artisan”, elle vous permet le paiement de 4 heures consécutives de stationnement (avec prépaiement).

Le “Macaron Artisan”
Apposé sur le pare-brise de votre véhicule, le “Macaron Artisan” vous permet :
• de pouvoir bénéficier du rallongement de 2 h de la durée de stationnement (soit 4 heures)
• de pouvoir stationner sur les aires de manutentions pendant la durée de l’intervention
• de pouvoir être mieux identifié lors de vos interventions en ville.

L'augmentation du nombre d'aires de manutentions
Au nombre de 15 auparavant dans le secteur borné, elles sont aujourd’hui portées à 32 par la création de 17 aires supplémentaires.Titulaire du “Macaron Artisan”, vous pouvez charger et/ou décharger votre véhicule sur l’ensemble des aires de manutentions du secteur borné entre 7 h et 19 h. Le stationnement des artisans réparateurs est toléré sur les aires de manutentions le temps de leur intervention.

Qui peut en bénéficier ?
Vous êtes un professionnel de l’urgence, de la maintenance et de la réparation(*) et vous êtes amené à intervenir régulièrement dans Bordeaux et son centre ville.
* Activités éligibles à ce dispositif :
311CZ; 452JA; 452JB; 452KZ; 452LZ; 452VZ; 453AA; 453AB; 453CZ; 453EZ; 453FA; 453FB; 453FC; 453HZ; 454AA; 454AB; 454CZ; 454DB; 454FZ; 454HZ; 454JA; 454JB; 454JC; 454MC; 527CZ; 527DZ; 725ZQ; 725ZR; 747ZB; 747ZC; 900AP

Que recevez vous ?
Vous disposez d’une carte "Bordeaux Ma Ville" et d’un “Macaron Artisan” par véhicule professionnel dans la limite de 2 par entreprise. Le coût est de 8 € pour 1 carte "Bordeaux Ma Ville" + 1 Macaron Artisan + 1 plan détaillé d’accès au centre ville. Durée de validité : 1 an

Les démarches à effectuer
Etape N°1 : faire la demande par téléphone auprès de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde :
Tél. 05 56 999 140. Vous recevrez à votre domicile un justificatif de votre demande.
Etape N°2 : retirer votre carte "Bordeaux Ma Ville" et votre “Macaron Artisan” à la mairie de Bordeaux, muni de ce justificatif, d’une pièce d’identité et de la carte grise du ou des véhicules,
Service Accueil Police Municipale
Hôtel de Ville – Entrée 8
Ce service peut être contacté pou toute information liée à l’accès au centre ville au 05 56 10 20 99.

Accès au secteur borné
Les interventions programmées : Les chantiers ou interventions programmées n’ayant pas un caractère d’urgence devront être réalisées dans le créneau horaire d’accès libre de 7h à 11h.
Vous accédez en appuyant sur le bouton « livraison » du totem. Dans ce créneau horaire, vous devez respecter les mobiliers urbains, les cheminements piétons et l’accessibilité des immeubles et des magasins.
Les interventions ponctuelles d’urgence : Au-delà de 11h, seules les interventions d’urgence nécessitant une intervention immédiate sont tolérées, pour une durée maximale de 2 heures. Vous pouvez accéder au secteur borné en vous présentant à la borne d’accès. Un ticket vous sera délivré que vous devrez apposer à proximité
du “Macaron Artisan”.

Si votre chantier excède 1 jour d’intervention et nécessite une emprise au sol. Si vous devez installer des échafaudages, des clôtures, des engins ou des véhicules de chantier. Il vous faut : déposer, au moins une semaine à l’avance, une demande d’occupation temporaire du domaine public. Un arrêté vous est envoyé en suivant.
Pièces à fournir :
1) imprimé rempli (téléchargeable sur www.bordeaux.fr) avec schéma d’installation du chantier
2) nom du propriétaire
3) déclarations de travaux ou permis de construire
A qui :
Direction de la Proximité
Service Surveillance Administrative
Mairie de Bordeaux
33077 Bordeaux Cedex
Contact : 05.56.10.28.01

Source : "cm-bordeaux.fr"

Le télétravail : Interview de Gérard Vallet, président de l'ANDT

2008-08-13T05:29:00.000-07:00

Gérard Vallet est le fondateur et le président de l'Association nationale pour le développement du télétravail et de la téléformation (ANDT). Cet informaticien d'origine, ancien formateur, milite depuis de nombreuses années en faveur de l'enseignement et du travail à distance.

"Il existe une véritable demande du marché pour le télétravail "

Sur quels points un salarié doit-il se montrer vigilant lorsqu'un employeur lui propose de télétravailler ?
"Le premier est de bien vérifier que le contrat de travail restera le même, c'est-à-dire pour la grande majorité un contrat de droit commun. L'employeur, profitant de la terminologie peut être tenté de proposer malhonnêtement un contrat de "travailleur à domicile". Par ailleurs, l'employeur devrait toujours proposer une période d'essai (période probatoire) pendant la laquelle l'une des parties peut décider de revenir à la situation initiale, mais la loi ne l'oblige pas à proposer cette période pourtant importante."

Un salarié peut-il proposer spontanément à son employeur de télétravailler ? Comment doit-il faire sa demande ?
"Effectivement, le salarié peut parfaitement demander à son employeur de pouvoir télétravailler. Je lui conseille cependant de préparer un dossier assez complet démontrant les avantages réciproques de cette organisation du travail."

Quels sont les profils de salariés les plus "aptes" au télétravail ?
"Les aptitudes requises sont : le sens de l'autonomie, la résistance au stress, la maîtrise de soi, la capacité à prendre des initiatives, à juger un contexte afin de décider rapidement. L'arrivée prochaine des télécentres organisés en réseau, vont sensiblement banaliser les aptitudes des télétravailleurs, dans la mesure où ils ne travailleront plus de façon isolée."

Quels sont les avantages de la pratique du télétravail indépendant ?
"Un télétravailleur indépendant peut gérer de façon totalement libre ses horaires de travail. C'est un choix particulièrement adapté aux jeunes mamans. Pour tout le monde, c'est aussi le gain de temps qui peut être énorme sur les transports, récupéré pour la famille, le sport ou la culture."

Et les inconvénients ?
"Cette façon de travailler nécessite de pouvoir véritablement se préserver un espace de travail dédié et non pas un simple coin de la table de cuisine. Pour les moins organisé(e)s, le risque est de voir trop déborder son travail sur la vie familiale, le bureau étant vraiment à proximité."

Y a-t-il des profils/métiers plus adaptés que d'autres à se lancer ?
"Tous les métiers qui "traitent des informations" peuvent s'organiser en mode télétravail. Ceci étant, il faut tenir compte pour se lancer en indépendant, de la demande du marché. Elle est assez soutenue pour le secrétariat et de plus en plus pour la traduction. Le marché est capable d'absorber environ 10.000 télésecrétaires, alors que seules 2500 à 3000 sont actives actuellement. Le télétravail fonctionne mieux en province que dans les très grandes villes. Le marché est davantage tiré par les PME-PMI que par les grandes entreprises."

Source : "emploi.france5.fr"

Les 3 étapes d'un projet de recrutement

2008-08-12T00:34:00.000-07:00

Car décider d'embaucher ne doit pas se faire à la légère, voici les conseils de la Chambre des Métiers pour ne pas se tromper :

1 - Ayez une bonne visibilité de vos motivations, de l'entreprise et de son environnement. Il vous faut préalablement avoir analysé les points suivants

les attentes de la clientèle,
votre marché potentiel,
les offres concurrentes,
l'évolution de votre chiffre d'affaires sur les trois dernières années,
l'évolution de votre marge nette depuis trois ans
votre fonds de roulement,
votre trésorerie, l'endettement et la capacité d'endettement de l'entreprise,
votre carnet de commande en jours de travail,
la capacité de commercialisation de l'entreprise (nombre de marchés comparé au nombre de devis réalisés),
l'incidence de la saisonnalité sur l'activité de l'entreprise.

2 - Définissez votre projet de recrutement

les pratiques de rémunération en vigueur dans la profession pour ce type de poste,
l'impact chiffré sur l'activité du recrutement envisagé sur l'année, les deux ou trois ans à venir,
les coûts directs et indirects liés à ce recrutement sur l'année, les deux ou trois ans à venir,
votre prix de revient avant et après embauche,
l'incidence de l'embauche éventuelle sur votre fond de roulement,
le poste à pourvoir : sa raison d'être, ses missions, ses tâches, ses objectifs,
le profil attendu du candidat : expérience préalable, motivations, qualités professionnelles souhaitées.

3 - Lancer la démarche de recrutement.

publiez largement votre offre (information des fournisseurs, publication dans des bourses d'emplois et dans les journaux professionnels),
définissez les conditions d'accueil du salarié dans l'entreprise,
déterminez comment suivre l'intégration du salarié dans l'entreprise.

Il ne vous reste plus qu'à trouver et choisir le bon candidat !

Source : "Artisanat.fr"

La gestion du temps, le nerf de la guerre

2008-08-08T00:17:00.000-07:00

S'isoler, écouter, déléguer : 3 règles d'or

Etre productif dépend bien sûr de soi mais également souvent des autres. Pour se libérer du temps, il faut donc apprendre à s’isoler et à dire non aux sollicitations de vos collaborateurs. Il faut aussi parfois se faire violence, en se « résignant », par exemple, à déléguer ce qui peut l’être. Et ne pas hésiter à prendre en compte voire à provoquer les remarques de votre entourage, sur la façon dont vous perdez votre temps…

Ecoutez votre assistante

Les assistantes et les secrétaires sont souvent les mieux organisées et les plus aptes à déceler et à corriger vos travers. Hélas, par crainte de représailles hiérarchiques, elles hésitent à faire part de leurs remarques. " N'hésitez pas à les solliciter ", conseille Dorothée Bazin, formatrice, qui rapporte l'anecdote suivante : un grand banquier, avant d'embaucher sa nouvelle assistante, avait rédigé un cahier des charges où il lui demandait d'observer son comportement, de lui signaler là où il perdait du temps et de lui faire des suggestions pour se corriger. Moralité, un patron ouvert doit être capable d'accepter de se faire remettre en place par sa secrétaire !

Pensez à déléguer

Enfin, ne vous laissez pas envahir par des tracas extérieurs aux vôtres. Si vous êtes manager, apprenez à maîtriser l'art de la délégation de compétences, à commencer par son mode mineur, l'attribution de missions limitées dans le temps et dans leur objet. Jouez tout simplement de la fermeté et rappelez les responsabilités de chacun. Dé-lé-guer ! C'est le grand secret pour se libérer du temps (au double sens de s'en affranchir et de le maîtriser). C'est aussi un art. Il faut d'abord savoir résister à la tentation, naturelle lorsqu'on a grimpé dans la hiérarchie, de continuer à effectuer soi-même certaines tâches. Chassez d'abord de votre esprit les fausses bonnes raisons (" Je suis seul à pouvoir le faire aussi bien ", " Je ne veux pas perdre la main ", etc.). Ensuite, n'hésitez pas à retourner à vos collaborateurs les dossiers qu'ils vous ont confiés pour se décharger de leurs problèmes sur vous. Puis, en cas de surcharge chronique, attribuez certaines des tâches qui vous incombent à des personnes de confiance. Enfin le plus difficile pour les managers obsédés par la volonté de tout contrôler ! , apprenez à déléguer, autrement dit à attribuer un ensemble de missions à une même personne. Une décision qui vous permettra de vous consacrer à l'essentiel.

Source : Etienne Gless | LEntreprise.com |

Le statut de l'auto-entrepreneur : vous en avez entendu parler ?

2008-08-08T00:07:00.000-07:00

Le statut de l’auto-entrepreneur devrait prochainement être adopté par le Parlement. En attendant d’en savoir plus sur la mise en place de ce nouveau statut à partir de janvier 2009, voici un bref rappel des points clés :

Qui est concerné ?

Toutes les personnes désireuses d’avoir une activité, que celle-ci soit exercée à titre principal ou en complément d’une autre activité. Sont donc concernés les chômeurs, les retraités, les salariés et tous ceux qui ont un projet. Dès lors que le CA ne dépasse pas 80000 euros H.T pour une activité commerciale et 32000 euros H.T euros pour une activité de service. Attention, ces deux plafonds de CA sont encore en discussion.

Quelles cotisations seront dues ?

Pour payer vos charges sociales et vos impôts, vous verserez :
* 13% de votre chiffre d’affaires si vous avez un commerce (vous achetez et revendez des produits). Ces 13% seront constitués par 12% de charges sociales + 1% d’impôts.
* 23% de votre chiffre d’affaires pour une activité de services (vous vendez une prestation que vous effectuez). Ces 23% seront constitués par 21,3% de charges sociales + 1,7% d’impôts pour les activités de services relevant des BIC et 20,8% de charges sociales + 2,2% d’impôts pour les activités libérales.

Dès lors que vous ne dépassez pas le plafond de CA, vous êtes exonéré de TVA, mais vous ne la récupérez pas.

Exemple n°1 :
Vous faites une prestation de conseil pour un montant de 1000€, vous payez 230€ de charges et d’impôts, il restera 770€ net pour vous.

Exemple n°2 :
Si vous avez une activité commerciale et que vous achetez 1000€ de marchandises et que vous les revendez 2000€, vous payerez 13% de 2000€ = 260€ de charges + impôts, et il restera net pour vous : 2000 - 260 - 1000 : 740€
(source : www.auto-entrepreneur.fr)

Quand les cotisations seront dues ?

Elles seront dues mensuellement ou trimestriellement. Un formulaire vous permettra de déclarer chaque mois ou trimestre le chiffre d’affaires que vous avez réalisé au cours de cette période et vos coïtions sociales seront alors très simples à calculer.

Le principe du paiement des impôts sur le revenu correspondant à votre CA s’appelle le prélèvement fiscal libératoire. Pour en bénéficier, vous devrez avoir opté pour le régime micro-social et avoir un revenu de référence n’excédant pas 25195 euros pour un célibataire, 50000 euros pour un couple, 75000 euros pour un couple avec un enfant. (Source : www.apce.com )

Comment obtenir ce statut d’auto-entrepreneur ?

Il faut soit déclarer votre activité auprès du centre de formalités des entreprises compétent, comme avant en somme.
Soit, si vous êtes salarié ou retraité, et si vous exercez une activité complémentaire commerciale ou artisanale dont le CA ne dépasse pas un certain seuil (qui n’est pas encore fixé précisément), vous serez dispensé de vous immatriculer, vous aurez juste une simple déclaration à faire, soit à la CCI si vous exercez une activité commerciale, soit à la Chambre des métiers si votre activité est artisanale.

Voici donc d’importants changements en perspectives pour tous ceux qui souhaitent se lancer et tester leur activité plus sereinement. A suivre…

Source : Valérie WEILL "Netpme.com" 24/07/08

Peut-être une révolution ce nouveau statut pour tous ceux qui désirent entreprendre, mais peut-être il y aura-t-il aussi un revers à la médaille, attendons le 1er janvier d'en savoir plus, ce nouveau statut pourrait m'intéresser ...

Louer ou acheter ?

2008-07-29T06:15:00.000-07:00

Au delà de la vision capitalistique (possède ce qui est stratégique, utilise ce qui ne l’est pas), la question de la propriété d’un bien pour une entreprise se pose aussi en termes financiers : quelle solution va maximiser les profits?

Pour les créateurs d'entreprises, la donne est claire : en phase d'installation et de développement, la location doit être préférée à l'achat, même à crédit, car ce dernier implique une utilisation importante et immédiate de fonds. Comme tous ceux qui ne disposent ni de beaucoup de cash ni d'un pouvoir de négociation – les créateurs se replieront sur la location, plus souple, même si elle peut paraître plus onéreuse. Elle évite en effet d'immobiliser des sommes conséquentes qui seront mieux utilisées en étant investies dans le développement de l'activité à moyen terme. Les loyers, quant à eux, sont passés en charge. De surcroît, tout ou presque peut aujourd'hui être loué : locaux et véhicules, mais aussi ordinateurs, serveurs, téléphonie.

Reste à comprendre les différentes formes de location qui s'offrent à vous : leasing - crédit-bail ou location avec option d'achat, et location simple. Le leasing permet à l'entreprise d'acheter - au bout d'une durée fixée à l'avance - le bien loué. Entre-temps, le bien loué reste la propriété de la société de crédit-bail. Dans le domaine automobile, le classique leasing s'est fait doubler par la location longue durée (LLD). Non que le premier n'ait pas pendant longtemps présenté un intérêt mais la LLD se révèle aujourd'hui mieux adaptée à une durée de vie (courte) des voitures: les contrats de LLD sont en effet au maximum de trois ans. Et est-il réellement nécessaire pour une entreprise d'acquérir à terme des voitures usées ? Les entrepreneurs utilisant très peu de véhicules pourront même se tourner vers les formules de location courte-durée (pour quelques heures), économiques et pratiques.

Dans le domaine immobilier, location ou crédit-bail sont possibles. Pour le crédit-bail, le contrat se fera sur une durée de 10 ans environ. La procédure est complexe mais procure un avantage fiscal, les loyers étant déductibles du résultat imposable de l'entreprise. Mais, attention, il est impossible de sortir du contrat avant sept ans. La location immobilière est simple, et bien connue de tous. Si elle permet d’anticiper les charges à débourser chaque trimestre, elle rentre également dans les charges d’exploitation de l’entreprise. De quoi soulager les investisseurs et leur permettre de se concentrer sur les biens stratégiques de l’entreprise.

Dans les autres domaines, l'avantage de la location est toujours le même : éviter d'immobiliser des fonds importants. Dans des domaines où le matériel devient très vite désuet, comme dans l'informatique, elle peut même être recommandée, car elle permettra de passer plus vite à de nouveaux modèles.

Source : "Entreprenez.fr"

De retour !

2008-07-29T06:03:00.000-07:00

Le mois de juillet est déjà écoulé et voilà que je n'ai pas pu être très présente sur ce blog ce mois-ci !
Promis, je me rattrape au mois d'août !

En effet, mes clients m'ont beaucoup sollicité ; c'est normal ils souhaitent se mettre à jour avant de partir en vacances mais bon je vais dire que c'est un peu de ma faute, car pour certains c'est moi qui les ai convaincu de l'intérêt de partir "l'esprit tranquille".

Je suis partie de plus une petite semaine me ressourcer au soleil, le bonheur quoi !

Dans tous les cas, au mois d'août, je suis là, et mes clients qui eux ne partent pas savent qu'ils pourront compter sur moi tout le long du mois.

En attendant, je vous invite à lire le prochain article qui répond je trouve assez bien à la question que nous nous posons souvent lorsque nous voulons investir : "louer ou acheter ?".

J'essaierai de trouver peut-être des sujets plus légers dans le jours qui suivent, donc à très bientôt !

Surfer partout en Wi-Fi

2008-07-01T00:55:00.000-07:00

Parce qu'on se demande souvent comment on faisait avant ...... sans internet ... car aujourd'hui on ne pourrait plus s'en passer :

Comment surfer partout sur internet grâce au Wi-Fi ? :

Introduction
Grâce au Wi-Fi, vous pouvez vous connecter sans fil à Internet de chez vous, de chez un ami et même depuis certains lieux publics, souvent gratuitement. Profitez-en !

Se connecter chez soi
Configurer un réseau sans fil à partir de votre box offre un avantage : vous pourrez vous connecter de tous les coins de la maison et permettre à vos visiteurs de surfer. Quelques réglages sont cependant nécessaires.

Se connecter à l'extérieur
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Non, le mailing postal n'est pas mort

2008-07-01T00:47:00.000-07:00

A l'heure du tout-numérique, on peut imaginer que le bon vieux mailing postal est has been et confiné à la vente par correspondance. En fait, il s'est mis au goût du jour et reste une arme commerciale à l'efficacité redoutable.

Ringard ? Dépassé ? Réservé aux vépécistes ? Ce n'est pas du tout l'avis de Franck Peyret, patron de Via Veneto à Brive (19), qui pratique avec bonheur le mailing postal depuis plus de vingt ans ! Il n'est pas près de se passer de cette arme fatale qui, pour quelques milliers d'euros par an, booste ses ventes tout en fidélisant 1 500 clients réguliers de sa boutique de vêtements pour hommes haut de gamme. Sa recette : envoyer des mailings présentant de nouvelles marques, des promotions, mais en misant sur la créativité que permet le courrier : « J'envoie à mes meilleurs clients des invitations personnalisées, j'écris au stylo-plume leur adresse sur l'enveloppe et j'utilise des timbres de collection (pas plus chers) pour que mes courriers se remarquent dans la boîte aux lettres », explique le dirigeant.

Résultat : une clientèle fidèle, dont 20 % reviennent au magasin après avoir reçu un mailing. Avec l'envolée de l'e-mail marketing, beaucoup prédisaient une perte de vitesse du mailing postal. Loin d'être mort, le courrier, à distinguer des prospectus non adressés (jetés en vrac dans les boîtes aux lettres), reste un support publicitaire incontournable pour les entreprises et notamment pour les PME, qui misent sur sa résonance locale.

Beaucoup mieux perçu que l'e-mail

Si les avantages du mailing postal sont légion, il faut d'abord signaler qu'il est beaucoup mieux accepté que l'e-mail ou le SMS, perçus comme intrusifs et souvent synonymes de spam pour les destinataires. D'ailleurs, le cadre juridique de l'e-mailing est plus sévère. Pour une campagne de mailing postal, nul besoin de demander le consentement préalable du destinataire (opt-in). En revanche, les consommateurs peuvent s'inscrire sur la liste Robinson pour être radiés de tout fichier, mais seuls 245 000 foyers s'y sont enregistrés. Petit plus, le mailing courrier peut aussi être conservé, et classé ou conservé ultérieurement. Vision utopique ? Pas du tout, puisque 69 % des Français déclarent conserver un courrier publicitaire, le lire lorsqu'il a trait à la vie locale ou qu'il émane d'une entreprise dont ils sont clients, d'après le sondage TNS Sofres/Médiapost.

Mailing postal : les cinq commandements

- Ayez un message clair : votre lettre doit avoir un contenu, être conviviale. Elaborez un plan argumentatif avec la problématique et la solution que vous offrez.
- Jouez sur la créativité, c'est la force du mailing postal.Papier luxueux, enveloppe au format original, de couleur fluo pour signaler des promotions, timbres de collection...
- Ajoutez des « bonus » à votre courrier comme un coupon-réponse, un catalogue, des bons de réduction, des chèques-cadeaux pour vos meilleurs clients...
- Misez avant tout sur une base de données clients ou prospects de qualité. Pour cela, la base doit être récente afin d'éviter les adresses obsolètes. Préférez des brokers labellisés Labeladresse, un label délivré par La Poste aux fichiers « propres », c'est-à-dire régulièrement mis à jour.
- Pour conquérir des prospects, trouvez le bon fichier clients en cherchant des fichiers en location ou en vente, sur le site Gfm.fr, en entrant les bons mots-clés.

Source : Capucine Cousin | LEntreprise.com | Mis en ligne le 17/03/2008

Smic : revalorisation de 0,89 % au 1er juillet 2008

2008-06-19T14:49:00.000-07:00

Du fait de l’accélération de l’inflation, le Smic sera revalorisé pour la seconde fois cette année, le 1er juillet.

Calculée sur la base de l’indice des prix à la consommation pour mai – publiée par l’Insee - l’augmentation devrait atteindre 0,89 % et porter le Smic horaire à 8,71 euros (soit environ 1 321 euros brut par mois).

Source : Anne-Hélène Pommier LEntreprise.com Mis en ligne le 11/06/2008

Les TPE du Bâtiment en grande forme !

2008-06-19T14:34:00.000-07:00

Avant d’entrer dans les détails, la principale leçon de cette étude met en lumière la bonne forme des TPE en 2007.
Tous secteurs confondus, l’activité des petites entreprises augmente de 3.2% en 2007 (contre +2.2% en 2006).

Parmi les 8 grands secteurs analysés, le bâtiment affiche un joli score, à +4.9% (idem en 2006), en matière de performances économiques, devant les professions de la santé (+3.8%), l’hôtellerie-restauration (+2%), le commerce de détail alimentaire (+1.9%), la réparation automobile (+1.5%), les métiers de la beauté/esthétique (+1.4%), l’équipement de la maison (+1.2%) et l’équipement de la personne (+1.1%).

Comme le souligne l’étude de la FCGA, si l’artisanat du Bâtiment tire la croissance des petites entreprises, «les professions de la construction et de la rénovation ne profitent cependant pas toutes de cette bonne tendance générale. Ainsi les entreprises de plomberie-chauffage-sanitaire (+2.6%) et les professionnels de la maçonnerie (+3.8%) affichent des performances inférieures à la moyenne du secteur. Une seule activité se détache nettement des autres : l’électricité générale avec un chiffre d’affaires en hausse de +8.5%».

Revue de détail

Dans le détail, le secteur plomberie-chauffage-sanitaire affiche une activité «tiède», selon le FCGA. Le chiffre d’affaires s’accroît de seulement 2.6% en 2007, après avoir atteint +4.0% en 2006 et même +7.8% en 2005. La fédération estime que «si elles restent à concrétiser, les mesures issues du Grenelle de l’environnement et destinées à améliorer les performances énergétiques des logements devraient soutenir la demande pendant les années à venir. A l’inverse, celle-ci pourrait s’affaiblir si le volume des transactions de logements anciens diminue».

Concernant la maçonnerie, le secteur se situe «en bas du classement des progressions de chiffres d’affaires». La FCGA précise que l’activité du Bâtiment a été tirée en 2007 par la construction de locaux non-résidentiels et par l’entretien-amélioration du logement : deux créneaux qui ne constituent pas le cœur de métier des artisans maçons. Et d’ajouter que «la réalisation du volet logement du plan de cohésion sociale constitue une opportunité à saisir».

La menuiserie, qui n’avait semble-t-il pas profité pleinement de la bonne tenue du secteur du bâtiment en 2006, se rattrape en 2007, avec une progression de +5.2%. «Le métier a évolué depuis quelques années vers la pose de produits au détriment de la fabrication». La FCGA estime qu’à l’heure du développement durable, l’engouement pour les constructions en bois pourrait être une nouvelle manne d’activité.

Du côté de la plâtrerie-staff-décoration, «le dynamisme ne se dément pas», affirme la FCGA. Avec +5.5% en 2007, contre +7.4% en 2006 et 2005, le secteur devrait bénéficier du chiffre record des mises en chantier en 2007 et du maintien de la TVA à 5.5% toujours favorable aux travaux chez les particuliers.

Enfin, grand vainqueur de l’activité Bâtiment, l’électricité générale est «survoltée», indique le FCGA. Tellement survoltée que le secteur, avec ses +8.6% de progression, devance toutes les activités du commerce et de l’artisanat confondues. Une profession qui devrait aussi profiter du maintien de la TVA à 5.5% jusque fin 2010, et des réalisations liées aux problématiques environnementales.

L’originalité de l’étude repose aussi sur la combinaison d’une approche sectorielle et d’une analyse géographique. Ainsi, un podium des régions a été établi, mettant l’Aquitaine en tête (+5.4%) l’activité des secteurs tous confondus. Suivie par les Pays de Loire (+4.5%) où l’artisanat du bâtiment arrive en tête des secteurs performants. De même en Basse-Normandie (+4%), où, là aussi, ce secteur est l’un des plus porteurs.

Source : "Batiactu.com" 17/06/08

Pour les BNC, enfin une bonne nouvelle !

2008-05-30T12:22:00.000-07:00

Fin de la polémique sur la déductibilité des loyers de locaux maintenus dans le patrimoine privé et utilisés pour l'exercice d'une activité libérale.

Conseil d'État, 11 avril 2008, n°287808

Les professionnels libéraux peuvent choisir de conserver un immeuble dans leur patrimoine privé et de l'affecter en tout ou partie à l'exercice de leur activité.

Le Conseil d'État vient de valider le principe selon lequel, lorsque cette utilisation professionnelle des locaux donne lieu à versement d'un loyer, ces sommes peuvent être déduites du résultat d'activité du contribuable, titulaire de bénéfices non commerciaux (BNC). Attention : cette déductibilité suppose que le contribuable ait déclaré ces loyers dans la catégorie des revenus fonciers et que cette charge soit justifiée, notamment par la production d'écritures comptables, de copies de chèques et de relevés de comptes professionnels.

Par cette décision très attendue, les juges mettent ainsi fin à une controverse qui durait maintenant depuis de nombreuses années et alignent définitivement le régime BNC sur celui des bénéfices industriels et commerciaux (BIC) en la matière. Reste à savoir si l'administration fiscale suivra cette position !

Source : Olivia Menu "tpe-pme.com"

Code des marchés publics : le délai de paiement de l’Etat ramené à 30 jours

2008-05-30T12:17:00.000-07:00

Dans un décret publié mardi au Journal Officiel, le Conseil d’Etat a modifié le délai global de paiement des entreprises titulaires de marchés publics.

Selon le décret n° 2008-407 du 28 avril 2008 modifiant l’article 98 du code des marchés publics, le délai global de paiement d’un marché public ne peut excéder 30 jours pour l’Etat et ses établissements publics autres que ceux ayant un caractère industriel et commercial et autres que les établissements publics de santé et les établissements du service de santé des armées.

Le délai est de 45 jours pour les collectivités territoriales et les établissements publics locaux autres que les établissements publics de santé et les établissements du service de santé des armées.

Enfin, le délai est de 50 jours pour les établissements publics de santé et les établissements du service de santé des armées.

Téléchargez le décret en cliquant ici

Source : "Batiactu.com" du 29/04/2008

RC Pro : laquelle ? Guide pratique de souscription

2008-05-26T08:16:00.000-07:00

Après quelques jours (plus de trois semaines !!!) sans avoir publié de nouveau message (et oui, Sprint évolue comme je le souhaitais !), je reviens aujourd'hui avec un article synthétique et clair nous faisant un petit tour d'horizon sur les différentes assurances relatives à la responsabilité civile professionnelle (source Netpme.fr).

Lisez plutôt.

Onze astuces pour éviter de se faire repérer par le fisc

2008-05-02T01:58:00.000-07:00

Environ 45 000 entreprises sont contrôlées chaque année. Pour éviter d'écoper d'un redressement fiscal, mieux vaut être au clair avec sa comptabilité. Voici la liste des points sensibles qui attirent l'attention du fisc.

Environ 45 000 entreprises sont contrôlées chaque année. Ce nombre est stable, mais les recettes du contrôle fiscal des entreprises augmentent : les vérifications de comptabilité sont plus sélectives et mieux ciblées.
Et si certains secteurs d'activité tels que le bâtiment ou le textile sont davantage contrôlés que les autres, l'essentiel des redressements porte toujours sur l'impôt sur les sociétés et la TVA.
Pour éviter à votre entreprise, elle aussi, d'être vérifiée (et peut-être redressée), vous devez connaître et surveiller les points sensibles qui attirent la vigilance du fisc. En sachant que, lorsque l'Administration vient contrôler sur place une entreprise, c'est que ses agents ont déjà contrôlé, dans leurs locaux, son dossier, et qu'ils ont repéré des anomalies. La vérification de comptabilité ne constitue alors que la suite logique de ce contrôle sur pièces...

Respectez le formalisme

- Adressez les déclarations de bénéfices et de TVA dans les délais impartis.
- Seconde précaution : adressez au fisc des déclarations fiscales correctement rédigées.
Bon à savoir : quitte à adresser ensuite au fisc une déclaration rectificative, mieux vaut déposer une déclaration de bénéfices incomplète, mais dans les délais, que complète et hors délai.

Attention à la TVA

Bon à savoir : pour les cadeaux d'entreprise, la TVA sur leur prix d'achat est déductible si leur valeur unitaire ne dépasse pas 60 euros par an et par bénéficiaire.

Contrôlez vos sous-traitants

Bon à savoir : quand on travaille avec des entreprises sous-traitantes, il faut donc s'assurer de leur parfaite légalité : leur demander leur extrait Kbis, une attestation Urssaf montrant qu'elles paient les cotisations pour tous les salariés déclarés et la preuve du paiement de la taxe professionnelle.

Surveillez les notes de frais

Bon à savoir : en tant que dirigeant, vous avez intérêt à vous faire rembourser vos frais pour leur montant réel. Vous n'aurez pas à les déclarer, sauf si ces frais sont déjà couverts par la déduction forfaitaire de 10 % ou si vous avez opté pour la déduction de vos frais réels.

N'exagérez pas les frais de voiture

Bon à savoir : évitez de rembourser aux salariés leurs frais de déplacement entre leur domicile et leur lieu de travail : il s'agirait pour eux d'un avantage en nature imposable puisque ces frais sont déjà couverts par le forfait de 10 % des salariés.

Ne gonflez pas trop votre rémunération

Bon à savoir : le fait pour un PDG de société anonyme ou pour un gérant de SARL de s'attribuer une rémunération trop importante par rapport aux ressources de la société peut constituer un délit d'abus de biens sociaux.

Pour lire l'article complet et les autres astuces, cliquer ici.

Source : François Sabarly | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/11/2007

Pourquoi sous-traiter à un télétravailleur ?

2008-05-02T01:38:00.000-07:00

Pour une Entreprise, faire appel à un télétravailleur présente de nombreux avantages :

Économie

Le télétravailleur ne vous coûte de l'argent qu'au moment où il travaille pour vous. Durant ses vacances, sa formation, ses temps morts, vous ne lui versez aucune rémunération, contrairement à un salarié.

Vous ne payez que le travail effectué. Un intérimaire ou un salarié doivent être payés du fait qu'ils sont à votre disposition.

Un télétravailleur est payé pour une prestation

Vous n'avez pas à payer tout l'équipement nécessaire à un salarié (ordinateur, logiciel, mobilier, locaux, téléphone).

Vous pouvez évaluer avec précision le coût d'une prestation sous-traitée, grâce au devis que vous fournit le télétravailleur. Vous n'aurez pas à supporter tous les coûts cachés liés à une embauche (visite médicale, formation permanente, taxe professionnelle, taxe sur les salaires, traitement de la paye, indemnité de licenciement,etc...).

Efficacité

Un télétravailleur est immédiatement opérationnel car il se forme pour pouvoir répondre aux demandes des prospects. C'est son argument de vente. Son souci est de satisfaire son client pour pouvoir lui vendre de nouvelles missions. Les télétravailleurs sont plus souples car plus concernés par la réussite de leur activité.

Vous pouvez faire appel à plusieurs télétravailleurs pour réaliser des travaux importants, ce qui est beaucoup plus délicat à mettre en oeuvre avec des salariés à embaucher.

Vous pouvez trouver la perle rare, le spécialiste pointu, en consultant l'annuaire, et notamment l'index pour trouver une compétence particulière. Il n'est pas possible d'avoir l'ensemble des compétences possibles dans son entreprise, mais les télétravailleurs peuvent vous l'apporter. Ce mode de travail se développe toujours davantage, l'offre grandit grâce aux facilités apportées par Internet et vous trouverez des profils de plus en plus originaux.

L'utilisation de la messagerie et du téléphone vous rapproche du télétravailleur, comme s'il était dans la pièce à côté. Un document peut faire trois allers et retours en une heure entre vous et votre télétravailleur. Cette disponibilité n'est pas forcément aussi grande avec un salarié, même si cela semble paradoxal.

Méthode

Sous-traiter à un télétravailleur doit devenir un mode de fonctionnement naturel. Pour cela le principal est d'établir une relation de confiance. Le mieux est de commencer par de petites missions, qui limitent le risque pris par chacun et permettent d'apprendre à travailler ensemble. Cette période d'adaptation est de toute façon plus simple et moins coûteuse qu'une période d'essai.

Source : "Teletravail.fr"

Devis accepté par le client : la mise en oeuvre ayant tardé, le prix est-il révisable ?

2008-04-21T08:40:00.000-07:00

En principe, un devis est un document d'étude permettant d'estimer le prix d'une prestation non déterminée (le nombre d'unités, d'heures de travail n'est pas connu à l'avance). En revanche, lorsque ce document indique précisément la nature des biens ou services, leur nombre, leur prix, c'est-à-dire reprend l'ensemble des éléments nécessaires à la conclusion du contrat, il peut s'agir d'une offre ferme de contracter qui, sous l'effet de l'acceptation, forme un contrat. Tout dépend de la rédaction du document (présence de CGV au verso, signature du client nécessaire pour acceptation du devis, etc.) et de l'objet du contrat.

Afin de ne pas être engagé par le « devis », le plus prudent est d'émettre des réserves (porter la mention : « document non contractuel » ou encore « soumis à conditions »). En l'espèce, vous indiquez que la mise en oeuvre du devis a été retardée (par votre faute). Il y a donc eu accord sur la prestation et le prix, à l'origine, et le contrat paraît donc avoir été formé. Le fait, comme vous l'indiquez, que le prix des matières premières ait augmenté ne vous permet pas de revenir sur cet accord. Sauf si votre devis contenait une clause de révision prévoyant cette hypothèse, ou un rappel de vos CGV comportant une telle clause.

Louis Vogel, avocat spécialisé en droit des affaires

Source : Louis Vogel | LEntreprise.com | Mis en ligne le 20/12/2007

Aujourd'hui c'est la fête des secrétaires et assistantes !

2008-04-17T00:59:00.000-07:00

Aujourd'hui, jeudi 17 avril, c'est la 17ème fête des Secrétaires.

Je souhaite donc une très bonne fête à toutes les secrétaires et assistantes du monde entier !

C'est aussi aujourd'hui que débute au Palais des Congrès de Paris le salon Assist'Expo 2008 (17 et 18 avril 2008).
Ce salon est une occasion d'échanger et de rencontrer des centaines de professionnels, de développer ses compétences en assistant aux conférences et débats, et de se créer un réseau relationnel.

Je ne peux pas m'y rendre cette année, mais quelques-unes de mes consoeurs y seront. J'attends avec impatience leur retour !!

Petit historique de la Fête des Secrétaires et Assistantes (source : Assist'Expo.com)

La fête des secrétaires est née en 1951 aux Etats-Unis pour pallier à la pénurie nationale en personnel de bureau qualifié. A l’initiative de la campagne de sensibilisation, Mary Barrett, Présidente de l'Association Nationale des Secrétaires des Etats-Unis (National Secretaries Association) et C. King Woodbridge, Président de Dictaphone Corporation, avec l'aide d'Harry Klemfuss, consultant en relations publiques chez Young & Rubicam. La 1ère semaine des secrétaires s'est tenue du 1er au 7 juin 1952. Un tournant important de l'histoire du secrétariat venait d'avoir lieu.

Les objectifs officiels qui ont conduit à la création de la semaine des secrétaires étaient :

• De reconnaître la contribution des secrétaires à l'économie, puisque leurs compétences, leur loyauté et leur efficacité permettent aux entreprises et aux bureaux gouvernementaux d'être en mesure de s'acquitter de leurs activités quotidiennes;
• D'attirer l'attention, à l'aide d'une publicité positive, sur l'immense potentiel qu'offre la carrière de secrétaire.

La fête des secrétaires en France

C’est en 1991, sous l’impulsion de filiales françaises de groupes américains, que naît en France la Fête des Secrétaires et Assistantes, le troisième jeudi du mois d’avril. Néanmoins, cet événement ne prendra réellement son essor qu’en 1999 avec la création du site communautaire Super-Secretaire.com rassemblant aujourd’hui plus de 200 000 membres actifs et le lancement du magazine professionnel Assistante Plus en septembre 2001. Depuis avril 2005, l’événement connaît un retentissement encore plus important avec Assist’expo, le 1er salon National pour les secrétaires et assistant(e)s.

Une profession qui mérite toutes les attentions

« L’image de l’assistant(e)-secrétaire a peu évolué depuis les années d’après guerre, » explique Grégoire Cusin-Berche, Président de Prometis. « Pourtant, en pratique, le métier n’est plus le même, et le terme assistant(e)s englobe une foule de métiers adaptés à chaque branche d’activité : assistant(e) marketing, RH, commerciale, comptable…
L’assistant(e) est désormais le maillon fort de l’entreprise, le pivot interhiérarchique essentiel garant de la cohésion des équipes.
20% des effectifs actuels sont appelés à partir en retraite d’ici 2010, mais des formations peu adaptées et une mauvaise image de marque, suscitent peu de vocations alors que l’on enregistre plus de 20 000 offres d’emplois par an.

Chaque année, le salon Assist’Expo et ses partenaires se mobilisent afin de réattribuer ses lettres de noblesse à cette profession indispensable, et donnent rendez-vous depuis 2003 aux institutions publiques, entreprises, employeurs, mais aussi aux fournisseurs de services et produits, aux directeurs et professeurs des établissements formant aux métiers de l’assistanat.

La fête des Secrétaires et Assistantes est donc l’occasion de remettre les pendules à l’heure en participant à la reconnaissance de ce métier en pleine évolution. Les secrétaires et assistantes représentent la 1ère profession féminine française. Elles sont devenues des collaboratrices indispensables au bon fonctionnement des entreprises en s’imposant comme de véritables pivots pour la transmission d’information. 67% de leur manager estiment qu’il serait difficile, voir très difficile de remplacer leur assistante si cette dernière venait à quitter l’entreprise…

Petit rappel : les règles de facturation au 1er janvier 2004

2008-04-11T01:50:00.000-07:00

Ces règles de facturation, issues de la directive européenne de Juillet 2001, dont l'objectif était de simplifier (sic !), moderniser et harmoniser les divers impératifs, entrent en vigueur au 1 er Janvier 2004. Quelles en sont les principales nouveautés ?

nécessité d'émettre une facture (avec TVA) pour tout versement d'acompte ;
possibilité de transmettre les factures sous forme dématérialisée (EDI ou signature électronique), sous réserve de l'accord du destinataire et de la capacité de les restituer sur papier à la demande de l'administration ;
obligation de stocker les factures papier en France et les factures dématérialisées dans l'U.E. ;
obligation de remettre une note aux particuliers pour toute prestation de service de 15,24 € ou plus.

Le fisc reconnaît expressément le droit au fournisseur de confier l'établissement de ses factures à un tiers ou à son client, sous réserve que les factures sous-traitées soient similaires à celles émises par le fournisseur.

Les mentions obligatoires nouvelles ou propres au crédit client sont récapitulées ci-dessous :

n° intracommunautaire du fournisseur ;
n° intracommunautaire du client (la plupart des sources limitent l'obligation aux ventes à l'étranger, mais des interprétations divergentes subsistent) ;
date de paiement ;
conditions d'escompte pour paiement anticipé ;
taux applicables pour les pénalités de retard.

Source : "Netpme.fr"

Formalités : Avez-vous votre nouveau code APE ?

2008-04-11T01:40:00.000-07:00

Le code APE a été modifié en janvier 2008. Toutes les entreprises qui ne connaissent pas encore leur nouveau code doivent rapidement contacter l’Insee pour l’obtenir.

Quatre chiffres et une lettre, mais surtout plus aucun lien avec les quatre caractères qui composaient les anciens codes APE (activité principale exercée) attribués par l’Insee (l’institut français des statistiques) pour renseigner sur l’activité d’une entreprise.
S’il ne s’agit pas d’une révolution au pays des statistiques mais d’une modification utile (voir encadré), le changement intervenu en janvier 2008 pourrait pourtant parfois rimer avec lourdeurs administratives pour les entreprises.
Les nouveaux codes APE sont entrés en vigueur en tout début d’année, mais certains entrepreneurs n’ont pas reçu, ou ont égaré, la lettre d’information envoyée par l’Insee. Or sans l’avis de situation envoyé l’insee ils ne connaissent pas leur nouveau code qui doit pourtant figurer sur plusieurs documents comme les fiches de paie, les déclarations uniques d’embauches (DUE), ou encore les déclarations fiscales…

Pas de sanction mais de la paperasse

Pour autant, Jean-Luc Scémama, expert comptable, se veut rassurant. Les entreprises qui n'ont pas encore leur nouveau code - voire présentent encore l’ancien sur leur tampon ou papier à en-tête - n’encourent pas de sanction. « Le code APE est avant tout un outil statistique et non une mention obligatoire ».
Jean-Luc Scémama encourage cependant les entreprises qui ne l’ont pas encore à se procurer leur code le plus rapidement possible, sous peine d’alourdir encore un peu plus les démarches administratives auxquelles elles doivent se plier. « Le code APE est nécessaire à l’exécution de certaines formalités. C’est le cas notamment des déclarations uniques d’embauches. En l’absence du nouveau code, le formulaire sera refusé et l’entreprise devra se procurer le nouveau code puis refaire une nouvelle DUE. Un détail qui peut faire perdre beaucoup de temps, précise-t-il, en changeant de code c’est un peu comme si on changeait de nom et il faut rétablir la bonne identité ».

Contacter l’Insee

Toutes les lettres d’informations sur les nouveaux codes ont été adressées aux entreprises par l’Insee début janvier 2008. Aucun nouveau courrier ne sera envoyé et les entrepreneurs qui ne sont pas en possession de leur code doivent donc se le procurer par leurs propres moyens… Les démarches à effectuer sont heureusement très simples. On peut en effet obtenir un avis complet de la situation de sa société au répertoire SIRENE sur le site internet de l’Insee à partir du seul numéro SIREN qui est attribué à chaque entreprise à sa création.
La demande peut également être effectuée , par minitel (3617 SIRENE (0,35 euro/min) ou par téléphone au 0825 800 882 (0,15 euro/min).
En cas de désaccord avec le code APE qui a été attribué à l’entreprise, une demande de rectification peut également être adressée à l’insee. Des démarches qui prennent quelques minutes et peuvent faire gagner beaucoup de temps.

Source : Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 01/04/2008

Artisanat et petites entreprises du bâtiment : enjeux et perspectives

2008-03-29T05:29:00.000-07:00

La CAPEB a publié, courant mars 2008, les enjeux et perspectives pour l'artisanat et les petites entreprises du bâtiment. Au-delà d'un bilan 2007 très positif et de perspectives 2008 favorables, le recrutement demeure un problème majeur. Présentation des constats et des propositions de la CAPEB.

Un bilan 2007 très positif

L’artisanat du bâtiment a enregistré une croissance de 2,5% en 2007, c’est-à-dire un niveau supérieur à celle de l’économie française en général. Ce secteur reste, avec 941.000 actifs, l’un des tout premiers poids lourds de l’emploi, ce qui le place en première ligne dans l’agenda social 2008. En 2007, les artisans du bâtiment ont réalisé 78 milliards d’euros de chiffre d’affaires (61% du chiffre d’affaires de la branche bâtiment) et créé 25.000 emplois.

Pourtant, la pénurie de main-d’oeuvre demeure un vrai problème car 50.000 offres d’emplois n’ont pas trouvé preneurs. Les embauches ont été réalisées par 25% des entreprises de moins de 5 salariés, la moitié des entreprises de 6 à 9 salariés et les deux tiers de celles comptant 10 à 20 salariés.Encore une fois, les petites entreprises du bâtiment ont très largement contribué à la croissance de notre économie et aux créations d’emplois. (+88.500 emplois nets depuis 2000), comme aux créations d’entreprises (+47.600 depuis 2000).

Des perspectives 2008 encore favorables

Les prévisions pour 2008 laissent envisager une croissance avoisinant les 2%, le neuf étant supposé être plus dynamique que l’ancien (2,2% à 2,6% de croissance pour le premier contre 1,7% à 2,1% pour le second). Le tout devrait permettre au secteur de créer entre 12 et 18.000 emplois hors intérim.Il y a toutefois lieu de modérer ces estimations optimistes car les mesures incitatives issues du Grenelle ne devraient pas avoir d’impact sur le secteur avant le second semestre, le coût des matières premières est toujours très lourd et la crise des 'subprimes' aux Etats-Unis fragilise l’ensemble du crédit, y compris dans l’hexagone.

Source : "Cyberbtp.com"

Suite de l'article :
Le recrutement : problème n°1 des entreprises artisanales du bâtiment, le logement : secteur de prédilection des artisans du bâtiment, une participation effective au développement durable : la CAPEB met en place toute une série de propositions qui devraient être profitables à toutes les entreprises du bâtiment.

Crédit d'impôt « intérêts d'emprunt »

2008-03-28T05:39:00.000-07:00

Une bonne nouvelle !

Un avantage fiscal dont pourraient finalement bénéficier tous les contribuables ayant acquis leur habitation principale à compter du 6 mai 2007 !

La loi Tepa, votée dans le courant de l'été 2007, a institué un crédit d'impôt « d'aide à l'accession à la propriété ». Ainsi, les contribuables, primo-accédants ou non, contractant un crédit immobilier pour l'acquisition ou la construction de leur habitation principale, peuvent bénéficier d'un crédit d'impôt calculé sur les intérêts des cinq premières annuités de cet emprunt. Ce crédit d'impôt est égal à 20 % du montant de ces intérêts retenus dans la limite annuelle de 7 500 € pour un couple (ou 3 750 € pour un célibataire), majorée de 500 € par personne à charge. L'avantage fiscal tiré de ce dispositif a été renforcé par la loi de finances pour 2008. En effet, le taux du crédit d'impôt est porté de 20 à 40 % pour les intérêts d'emprunt payés la première annuité de remboursement du prêt.

Pour lire la suite, cliquer ici

Source : "TpePme.com"

Les signes avant-coureurs d’une défaillance d’entreprise

2008-03-25T09:18:00.000-07:00

Des commandes qui s’amenuisent, des marges rognées, des clients qui tardent de plus en plus à payer leurs factures, des fournisseurs exigeant des règlements de plus en plus tôt, une trésorerie qui "fond"… Il n’en faut pas plus pour s’alarmer. Détails.

40.579. Tel est le nombre de défaillances d’entreprises en France, en 2004, en hausse de 2,1% par rapport à 2003, indique l’Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE). Ce chiffre élevé, dont un grand nombre d'entreprises du BTP, est révélateur de la difficulté de diriger une entreprise. Au-delà d’une bonne gestion proprement dite, certains indicateurs permettent néanmoins de prévenir des difficultés et sauvegarder une entreprise. C'est ce que rappelle la dernière édition de Bâtiment Actualité (Octobre 2005). Ces indicateurs sont au nombre de quatre ; il s’agit des carnets de commandes, du taux de marge brute, des délais de paiement des clients et des fournisseurs et de la trésorerie.

Pour lire la suite de l'article, cliquer ici.

Source : "Cyberbtp.com"

Le lundi de Pentecôte sera-t-il à nouveau chômé en 2008 ?

2008-03-18T03:42:00.000-07:00

La journée de solidarité fixée au lundi de Pentecôte : un casse-tête pour les employeurs et les salariés. Le ministre du Travail Xavier Bertrand souhaite rétablir ce jour chômé et laisser les entreprises choisir la date qui leur convient.

Depuis l’instauration de la journée de solidarité en 2005, c’est la même pagaille chaque lundi de Pentecôte. Tous les salariés ne sont pas logés à la même enseigne : journée de travail ordinaire, jours de repos offert par l’entreprise, RTT imposée…

Pour ceux qui travaillent ce jour traditionnellement chômé, la journée n’est pas des plus productives : fournisseurs ou clients en repos, courrier non distribué… Quant aux routiers, ils sont confrontés à un véritable paradoxe, leurs véhicules de plus de 7,5 tonnes étant interdits sur les routes pour cause de jour férié. Cette journée pose aussi des problèmes de garde aux parents car les enfants, eux, n'ont pas classe.

Pour remédier à ce casse-tête, Xavier Bertrand, ministre du Travail, souhaite que le lundi de Pentecôte redevienne un jour non travaillé. Il soutient la proposition d’Eric Besson, secrétaire d’Etat à la prospective, à savoir laisser chaque entreprise choisir librement la date de la journée de solidarité. Le principe restera identique : une contribution de 0,3 % sur la masse salariale pour les employeurs, et une journée de travail sans rémunération pour les salariés.

Cette participation financière obligatoire du salarié vient d’être renforcée par deux arrêts de la Cour de cassation rendus le 16 janvier 2008 qui autorisent l’employeur à pratiquer une retenue sur salaire du salarié absent ce jour-là .

Pour que la journée de solidarité ne soit plus associée au lundi de Pentecôte, Xavier Bertrand doit convaincre le Premier ministre de demander au Parlement de modifier la loi du 30 juin 2004. Reste à savoir si la question sera résolue avant le prochain lundi de Pentecôte qui tombe cette année le 12 mai, sans prendre les entreprises au dépourvu.

Source : "Florence Brunel | LEntreprise.com | Mis en ligne le 23/01/2008"

Les conditions générales de vente

2008-03-18T03:12:00.000-07:00

Tout producteur, prestataire de services, grossiste ou importateur est tenu de communiquer à toute personne qui en fait la demande pour les besoins d’une activité professionnelle, son barème de prix et ses conditions générales de vente.

Rappel : toute personne soumise à l’immatriculation au registre du commerce et des sociétés doit indiquer sur ses factures, notes de commande, tarifs et documents publicitaires ainsi que sur toutes correspondances et tous récépissés concernant son activité et signés par elle ou en son nom :

son numéro SIREN,
la mention RCS suivie du nom de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée,
si elle est une société commerciale dont le siège est à l’ étranger, sa dénomination, sa forme juridique, le lieu de son siège social, s’il y a lieu le numéro d’immatriculation dans l’état où elle a son siège, et, le cas échéant, qu’elle est en état de liquidation,
le cas échéant, sa qualité de locataire-gérant.

Les clauses obligatoires :

1 - Les barèmes de prix

2 - Les réductions de prix

3 - Les modalités de règlement

4 - Les pénalités de retard

5 - Les avantages particuliers

Certaines clauses conseillées :

1 - Les délais de livraison
2 - La force majeure
3 - La clause de réserve de propriété
4 - La clause limitative de responsabilité
5 - La clause attributive de compétence

Tous les détails en cliquant ici.

Source : "Salon des Entrepreneurs"

Tableau de synthèse sur les différents statuts juridiques d'une entreprise

2008-03-11T08:41:00.000-07:00

Pour y voir plus clair et nous aider à faire le bon choix, le RSI a mis en ligne un petit tableau synthétique faisant apparaitre les principales différences au niveau juridique, fiscal et social entre les divers statuts juridiques possibles d'une entreprise.

Voici le lien.

Le document unique d'évaluation des risques

2008-03-07T04:10:00.000-08:00

L’employeur est tenu, en vertu de l’obligation générale de sécurité qui lui incombe, d’évaluer les risques éventuels et de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé des salariés de son entreprise.
A cette fin, en application des articles L. 230-2 et R. 230-1 du Code du travail, il doit élaborer et tenir à jour un document unique d'évaluation des risques qui recense l'ensemble des risques pour la santé et la sécurité du personnel dans l'entreprise.

Pour en savoir plus, cliquer ici.
Source : "Inforeg.fr"

Vous n'avez pas le temps de vous consacrer à la mise en place et la mise à jour de ce document ?
Vous ne savez pas comment procéder ?
Sprint peut vous aider à rédiger ce document.
Cependant, l'élaboration de ce document requiert quoi qu'il en soit votre participation, mais surtout aussi celle de vos salariés, les plus à même d'évaluer les risques professionnels auxquels ils sont confrontés au quotidien.
N'hésitez pas à me confier cette mission car elle a toute son importance au sein de votre entreprise (n'oubliez pas, il s'agit d'une obligation légale !).

Interfaces : Supports et incorporations, au cœur des conflits

2008-03-03T00:40:00.000-08:00

L’interface entre l’ouvrage du maçon et ceux des corps d’états secondaires peut être source de litiges. La présence d’un maître d’œuvre permet d’anticiper et de gérer ces conflits mais il n’est pas toujours requis. Alors, comment éviter les conflits… et gagner du temps, de l’argent et de la qualité ?

Les murs, les planchers…peuvent être source de trois familles de litiges. D’abord les litiges dimensionnels, d’aplombs, de niveaux… les menuisiers sont les premiers visés.Deuxième famille de litiges, ceux qui portent sur la qualité des supports, qu’ils soient verticaux ou horizontaux, destinés à être enduits, carrelés, peints…Dans ce cas, le support horizontal ou vertical n’est pas plan ou insuffisamment pentu, fissuré, poudrant, humide…ces litiges sont fréquents entre le maçon d’une part et les carreleurs, les soliers, les peintres ou les enduiseurs d’autre part…qui refusent ce type de support pour leurs travaux respectifs. A juste titre, car accepter « malgré tout le support », c’est s’attribuer la responsabilité en cas de problèmes ! La troisième et dernière famille de litiges concerne les incorporations de canalisations, de câbles et de fourreaux des plombiers ou des électriciens. En effet, certains planchers en béton comportent des densités d’incorporations trop importantes, conduisant à de la fissuration, donc à du litige…

Méconnaissance des textes

A l’origine de tous ces conflits, il y a avant tout, une méconnaissance flagrante des textes règlementaires ou normatifs (parfois obscurs, il faut en convenir), mais également un manque de communication entre les différents participants. Si chaque maillon de la chaîne de construction maîtrisait ses textes et ses limites, beaucoup de litiges n’existeraient pas.Si le défaut de mise en œuvre est fréquemment incriminé, certains procédés ou produits de construction ont également leur part de responsabilité…

3 CONSEILS POUR EVITER LES LITIGES

1/ Une bonne préparation

La réussite d’un chantier passe par une bonne préparation. Dans les faits, cette préparation est souvent bâclée, notamment sur les petits chantiers. Pourtant, la norme NF P03-001 insiste sur la préparation du chantier et sur le rôle du maître d’œuvre (fréquemment un architecte) qui peut avoir trois missions : assister le maître d’ouvrage pour la consultation des entreprises et la conclusion des marchés, conduire l’exécution et, enfin, l’assister pour la réception des ouvrages et le règlement des entrepreneurs.

2/ Alerter le maître d’oeuvre

Lors de la préparation du chantier, les points critiques et les interfaces doivent être correctement appréhendées dans le respect du calendrier contractuel. Le maçon, responsable du gros œuvre, a une mission essentielle, car il va transmettre aux corps d’état son ouvrage. C’est lors de cette préparation que le maçon doit alerter le maître d’œuvre sur d’éventuelles erreurs de conception ou de difficultés à prévoir lors de la transmission de son ouvrage.

3/… ou son client

Si la présence d’un maître d’œuvre est fréquemment nécessaire, elle n’est pas obligatoire et de nombreux travaux sont réalisés sans maîtrise d’œuvre. Dans ce cas, chaque intervenant doit assumer la maîtrise d’œuvre relative à son lot et en cas de difficulté alerter son client et le conseiller de faire appel à un maître d’œuvre. Toutefois l’arrangement à l’amiable est fréquent et quand cela n’est pas possible et que tout parait bloqué, un expert peut être mandaté, avec toutes les conséquences qui peuvent en découler en termes de coûts ou de retards…

Pour en savoir plus, cliquer ici.

Source : "Batirama.com"

Smic : le coût réel d’un salarié payé au salaire minimum

2008-03-01T05:19:00.000-08:00

En plus du salaire à payer, il existe toute une série de coûts qui font grimper l'addition d'un employé payé au Smic. Lentreprise.com a fait le calcul.

Avec l'augmentation de 2,1 % annoncée par le gouvernement, le nouveau montant du Smic est de 1 280,07 euros bruts mensuels à partir du 1er juillet 2007 (8,44 euros pour le Smic horaire, au lieu de 8,27 euros). Mais employer un collaborateur au salaire minimum revient plus cher à l’entreprise. Il en coûte environ 1 430 à 1 530 euros par mois, comme le prouvent les simulations de notre tableau.

Si vous souhaitez lire la suite de l'article, cliquer ici.

Source : Marianne Rey et Florence Brunel | LEntreprise.com | Mis en ligne le 25/06/2007

L’impôt forfaitaire annuel va disparaître dès 2009

2008-02-29T06:32:00.000-08:00

Un document préparatoire au projet de loi de modernisation de l’économie confirme que l’IFA sera progressivement supprimé.

La promesse faite devant l’assemblée des entrepreneurs de la CGPME le 7 décembre 2007 par le président de la République semble prendre forme. Un document préparatoire au projet de loi de modernisation de l’économie, révélé par Le Figaro, précise les modalités de suppression de l’impôt forfaitaire annuel (IFA), une taxation que Nicolas Sarkozy juge « archaïque » et « contre toute logique économique ».
Basé sur le chiffre d’affaires de l’année précédente, cet impôt est en effet supporté par toutes les sociétés dès lors qu’elles ont réalisé plus de 400 000 euros de chiffres d’affaires. Son caractère forfaitaire fait de cet impôt une charge plus lourde pour les petites entreprises que pour les grandes.

Exonération totale en 2010

Le texte de loi devrait voir le jour au printemps 2008. D’après le document préparatoire, les premières bénéficiaires seront les PME. Pour profiter du cadeau fiscal dès 2009, il faudra en effet avoir un chiffre d’affaires inférieur à 7,5 millions d’euros. 90 % des 380 000 entreprises françaises devraient ainsi être exonérées dès 2009.
Les 40 000 sociétés restantes devront quant à elles attendre l’année suivante.
Avec cette suppression, l’Etat s’apprête à tirer un trait sur 1,6 milliard d’euros de recettes annuelles. Un effort d’autant plus important que la facture consécutive à la mise en place de la mesure devrait atteindre 1,44 milliards d’euros en deux ans.

Source : Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/02/2008

Les pièges du régime micro

2008-02-29T06:25:00.000-08:00

Le régime de la micro-entreprise permet de bénéficier de simplifications fiscales et comptables. Mais il ne convient pas forcément à toutes les petites entreprises et comporte même quelques inconvénients.

Si l'article vous intéresse, cliquer ici.

Source : François Sabarly | LEntreprise.com | Mis en ligne le 18/02/2008

1 200 000 passionnés du Bâtiment font leur publicité

2008-02-28T00:21:00.000-08:00

La FFB a lancé, le dimanche 17 février, une grande campagne de communication à la télévision, à la radio et sur internet.

Cette campagne a pour slogan « Le bâtiment, 1 200 000 passionnés ». Elle a pour objectif de promouvoir l’image des métiers, des salariés, des entrepreneurs et des artisans du secteur auprès du grand public.

Cette campagne, la FFB l’a voulue forte et vraie. C’est pourquoi elle s’appuie sur dix portraits de dirigeant(e)s et de salarie(é)s. Ces acteurs d’un jour racontent de vraies histoires, de vraies passions… les leurs ! Une dizaine de thèmes sont déclinés : l’alliance passion/métiers, les femmes du bâtiment, une profession qui embauche, la réalisation d’ouvrages emblématiques, les avantages sociaux de la profession, etc.

Cette opération de communication sera largement relayée en région et département. Des affiches et des autocollants sont mis à la disposition des 57 000 adhérents de la FFB pour qu’ils puissent exprimer, eux aussi, leur passion de construire, tandis qu’un site internet www.lebatiment.fr, sera la vitrine web de la campagne.

Source : "ffb.fr"

Lutte renforçée contre les arrêts de travail abusifs

2008-02-27T05:04:00.000-08:00

A compter du mois de mars 2008, la sécurité sociale se lance dans une chasse aux malades imaginaires. En ligne de mire : les arrêts maladie abusifs… avec pour objectif, la suspension des indemnités journalières des salariés tricheurs !

Des contrôles accrus

Prévue par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2008, la traque ne sera dans un premier temps organisée que dans des régions affichant un taux élevé d’arrêts maladie.
Il s’agit d’Amiens, Avignon, Vannes, Evreux, Reims, Nîmes et Carcassonne dans le cadre du régime général. La Mutualité sociale agricole l'expérimentera quant à elle à Paris, dans le Val-de-Marne, en Gironde, dans le Finistère et les Côtes-d'Armor.
Le test devrait ensuite être généralisé à toute la France en 2010.

Pour réaliser son expérimentation, la Cnam compte s’appuyer sur les employeurs.
Ces derniers peuvent mandater un médecin chez leur salarié pour qu’il réalise une contre-visite et valide ou non l’arrêt maladie. Dans la pratique, seul une minorité d’employeurs ont aujourd’hui recours à cette pratique, mais la Cnam entend désormais établir une meilleure coordination entre elle et ces patrons. En cas de remise d’un avis défavorable par le médecin à l’occasion d’une contre-visite, la Cnam en sera maintenant informée et pourra suspendre le versement des indemnités journalières de sécurité sociale.
Ces indemnités ont représenté en 2006, 5 milliards sur les 140 milliards d’euros versés par l’Assurance maladie.

Source : Anne-Hélène Pommier | LEntreprise.com | Mis en ligne le 26/02/2008

Soignez vos clients !

2008-02-25T23:56:00.000-08:00

Vous savez qu’il est dur de gagner un client, et pourtant, votre tempérament sans cesse vous pousse à préférer la conquête à la fidélisation. Pour éviter cet écueil, suivez ces quelques conseils !

Connaissez vos clients !
La base de la relation client repose sur le fichier client et plus exactement sur les informations comprises dans ce dernier. N'hésitez pas à enregistrer pour chaque client le plus d'informations pertinentes le concernant. En plus des coordonnées complètes, précisez : la durée de votre relation, les transactions réalisées, la nature des derniers échanges (mail, courrier, téléphone) effectués, les opérations de marketing dont il a déjà fait l'objet, mais aussi tous les éléments de sa vie qui vous permettront de répondre le mieux possible à ses attentes.
Un certain nombre de logiciels – baptisés CRM (Customer Relationship Management c'est à dire gestion de la relation client) vous permettent d'enregistrer dans votre base différents éléments et d'obtenir le moment voulu des alertes. Vous l'aurez compris : l'important c'est l'organisation des informations dont vous disposez. Une simple base de données Excel ou Access peut faire l'affaire...au début!

Entretenez vos relations !
Grâce à un fichier client bien conçu vous mettrez en place des actions de marketing ciblées et vous entretiendrez vos relations. De l'envoi des cartes de voeux à la mise en place d'une offre promotionnelle, en passant par l'envoi de mailings d'informations ou d'invitations réservées aux nouveaux clients. Une règle en la matière prévaut : vous devez bien cibler les personnes à qui s'adresse votre offre. Par exemple evitez de proposer un produit à une personne qui l'a acheté deux semaines auparavant...et l’on en revient à la qualité (et la fraicheur) des informations contenues dans la base !

Ne saturez pas vos clients d'informations !
Votre client en reçoit beaucoup de part et d'autre. Limitez donc vos envois et soyez bref et précis.

Testez vos relations !
Un simple questionnaire de satisfaction vous permettra de juger de la qualité de la relation avec vos clients. A condition que vous acceptiez de jouer le jeu. Demandez à vos clients leur opinion sur votre entreprise, votre personnel, l'accueil, la qualité de vos services, de votre communication. Pourquoi achètent-ils vos produits ? Quels sont les points sur lesquels vous pourriez agir afin de les satisfaire davantage ? Quels sont vos points faibles etc. Vous n'avez pas le temps ou le courage de gérer cela en interne ? Vous pouvez sous-traiter ce travail fastidieux à des sociétés spécialisées.

Source : "Entreprenez.fr"

Les formulaires CERFA à télécharger pour les marchés publics

2008-02-22T01:39:00.000-08:00

Vous pouvez télécharger ici tous les formulaires CERFA dont vous aurez besoin pour la préparation de votre dossier d'appel d'offres accompagnés de leurs notices explicatives.

Tous ne sont pas obligatoires. Il est nécessaire auparavant de bien lire le règlement de la consultation qui vous renseignera sur tous les documents exigés lors de la remise de l'offre.

Répondre à un appel d'offres vous fait peur car il y a trop de papiers à remplir ? Vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Sprint peut vous aider à préparer votre dossier d'appel d'offres.

Vous vous occupez d'étudier votre offre, je m'occupe de la préparation et du montage de votre dossier.
Les exigences administratives liées à la remise d'une offre ne doivent plus être un frein à votre souhait de répondre à un marché public ! Contactez-moi !

Qu'appelle-t-on un marché public ?

2008-02-22T01:27:00.000-08:00

Un marché public est un contrat conclu à titre onéreux entre un acheteur public et une entreprise publique ou privée (PME) pour répondre à des besoins en matière de travaux, de fournitures ou de services.

Les acheteurs publics sont :
- l’Etat
- les établissements publics (hôpitaux, universités, musées, …)
- les collectivités locales (communes, communautés de communes)

La passation d’un marché public est conditionnée par des modalités de publicité et de mise en concurrence.

Un guide pratique est désormais à la disposition des PME pour leur apporter toutes les réponses aux questions qu’elles se posent sur le sujet, traitées de manière simple et concrète et enrichies de conseils et mises en garde :

• Comment se familiariser avec les marchés publics (procédures, seuils…) ?
• Comment les identifier et les sélectionner, selon qu'il s'agit d'appels d'offres ou de procédures adaptées ?
• Quels supports de communication selon la procédure ?
• Comment répondre concrètement à un marché public ?

Pour télécharger le guide au format PDF, cliquer ici.

Source : "Netpme"

Pour les électriciens la qualification Qualifelec

2008-02-19T04:33:00.000-08:00

La qualification Qualibat s’adresse à toutes les entreprises de construction, à l’exclusion des entreprises d’équipement électrique et électroniques concernées, elles, par la qualification Qualifelec.

Pour tout savoir sur la certification Qualifelec www.qualifelec.fr

Sprint peut vous aider à monter votre dossier !

Etre Qualibat, un choix à haute valeur ajoutée

2008-02-19T04:05:00.000-08:00

Vous êtes un professionnel du bâtiment sérieux et compétent ?
Vous voulez que votre savoir-faire soit reconnu à sa juste valeur ?

Devenez entreprise QUALIBAT

Vous bénéficiez de la notoriété et du soutien d'un organisme national reconnu.
Vous sécurisez vos partenaires et vous obtenez la confiance de vos prescripteurs, de vos banques et de vos compagnies d'assurances.

Devenir QUALIBAT, c'est assurer l'avenir de son entreprise.

Pour tout savoir sur cette qualification, les atouts pour votre entreprise, la marche à suivre et combien ça coûte www.qualibat.com

SPRINT peut vous aider à monter votre dossier !

Aides au financement et au logement

2008-02-18T06:07:00.000-08:00

Si vous souhaitez en savoir plus sur les conditions d'application de la TVA à 5,5 % et sur toutes les aides au logement quelle que soit votre situation ou quel que soit votre projet, voici un dossier complet.

Bonne lecture !

Conditions d'application de la TVA réduite à 5,5%

2008-02-12T08:13:00.000-08:00

Applicable jusqu'au 31 décembre 2010, la TVA à 5,5% pour les travaux d'entretien et de rénovation est éligible pour toutes les conditions d'habitants (propriétaires occupants ou bailleurs, locataires). Toutefois, le bâtiment concerné doit justifier d'une certaine ancienneté.

Le taux de 5,5% de TVA s’applique aux travaux qui portent sur des locaux d’habitation achevés depuis plus de deux ans. De plus, le décret 2006-1002 publié le 10 août 2006 circonscrit précisément cet avantage fiscal.

Les travaux ne doivent en effet pas concourir à la production d’un immeuble neuf. C’est-à-dire qu’ils ne doivent :

ni rendre à l’état neuf le gros oeuvre (la majorité des fondations ou des autres éléments qui déterminent la résistance et la rigidité de l’ouvrage ou de la consistance des façades hors ravalement) ;
ni rendre à l’état neuf plus de deux tiers de chacun des éléments de second oeuvre (les planchers, les huisseries extérieures, les cloisons intérieures, les installations sanitaires et de plomberie, les installations électriques et le système de chauffage en métropole).

Pour bénéficier du taux réduit les travaux ne doivent pas non plus :

augmenter la surface de plancher des locaux existants de + de 10 %
conduire à une surélévation du bâtiment ou à une addition de construction.

Le taux de 5,5% de TVA ne s’applique pas aux travaux de nettoyage, d’aménagement et d’entretien des espaces verts. Il ne correspond pas à la fourniture d’équipements ménagers ou mobiliers. Les travaux d'amélioration, de transformation ou d'aménagement des ascenseurs ainsi que les cabines hammam ou sauna prêtes à poser ne peuvent pas non plus bénéficier de l’avantage fiscal. Par ailleurs, dans un immeuble comportant plusieurs locaux, les équipements collectifs tels que les chaudières utilisées comme mode de chauffage ou de production d'eau chaude, les cuves à fioul, les citernes à gaz et les pompes à chaleur sont soumis au taux normal de TVA.

Pour bénéficier du taux réduit, les travaux doivent être réalisés par un professionnel et facturés directement au client jusqu'au 31 décembre 2010, quelle que soit sa qualité (propriétaire, syndicat de copropriétaires, locataire, occupant des locaux ou représentant). En cas de sous-traitance, les travaux facturés par le sous-traitant relèvent du taux normal. Toutefois, l'entrepreneur principal facture au client final l'ensemble des travaux au taux réduit (pour autant que ceux-ci soient éligibles à ce taux).

Le taux réduit concerne les prestations de main-d'œuvre, les matières premières et les équipements fournis et facturés par l'entreprise prestataire. Le client doit remettre au professionnel une attestation justifiant l'ancienneté de l'habitation. Ce formulaire dégage la responsabilité de l'entreprise, sauf lorsque le prestataire ne peut ignorer que le taux réduit n'est pas susceptible de s'appliquer.

Les locaux doivent avoir un usage d'habitation. La qualité de résidence principale ou secondaire n'a pas d'importance.

L’administration fiscale met à disposition sur son site Internet* deux attestations à compléter pour bénéficier de la TVA à 5,5%. Elles garantissent que sont réunies les conditions prévues pour bénéficier du taux réduit la TVA. L’attestation simplifiée est destinée à signaler les travaux n'affectant, sur une période de deux ans, aucun des éléments de gros oeuvre et pas plus de cinq des six lots de second oeuvre indiqués. L’attestation normale doit être utilisée dans les autres cas.

* Les attestations peuvent être téléchargées en cliquant ici.

Source "Travaux.com"

Autrans 2008 : le télétravail et le Grenelle de l'environnement

2008-02-12T07:56:00.000-08:00

Autrans, manifestation des acteurs de l’internet francophone qui s’est tenue les 9, 10 et 11 janvier dernier, a publié un document déplorant l’absence des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication), et plus spécifiquement du télétravail, dans les propositions du Grenelle de l’environnement :
« Le développement du télétravail, activité professionnelle du bout de la ligne. Le télétravail, entravé par divers règlements et négociations, est dix fois moins développé en France que dans le reste de l'Europe et vingt fois moins qu'aux Etats Unis. Un calcul rapide montre que si 15% de la population active se mettait au télétravail deux jours par semaine (ce qui est en pratique assez réaliste), l'émission de gaz carbonique dans l'atmosphère en serait diminuée de 20 à 30 millions de tonnes par an (l'équivalent de 6 à 8 centrales nucléaires). On ne peut pas dire que ce soit négligeable, au regard des objectifs du Grenelle ». (Sources : Blog d'Adminet)

Source : "TNTIC"

Enjeux humains et environnemental du télétravail

2008-02-12T07:38:00.000-08:00

Diminuer les dépenses dûes aux transports (carburant, frais de parking) en voiture
Participer à la protection de l’environnement (diminution des émissions de gaz à effet de serre)
Réduction des coûts de surface
Suppression des coûts relatifs à l'immobilier, donc moins de déforestation
Responsabilisation (utilisation du matériel, de l'espace personnel et gestion du temps de travail)
Amélioration du cadre de vie

Source : "Wikipedia"

Définition et avantages du télétravail

2008-02-12T07:06:00.000-08:00

Définition :

Il existe plusieurs définitions du télétravail :

L’accord sur le télétravail signé par les partenaires sociaux au niveau européen en 2002 définit le télétravail comme : « une forme d’organisation du travail et/ou de réalisation du travail, utilisant les technologies de l’information, dans le cadre d’un contrat ou d’une relation d’emploi, dans laquelle un travail, qui aurait également pu être réalisé dans les locaux de l’employeur, est effectué hors de ces locaux de façon régulière».

Des définitions plus larges ont pu être proposées :

Ainsi, le projet européen émergence, dont l’objectif était de cerner le e-travail et qui s’est intéressé aux pratiques des entreprises installées en Europe, a défini le e-travail comme : « tout type de travail qui fait usage d’outils de traitement de l’information et de télécommunications pour en livrer le produit à un employeur ou un client distant ». Celle qui convient le mieux est la définition intermédiaire proposée par le groupe de travail mis en place en 2002 par le Forum des droits sur l’Internet, et qui a remis son rapport en décembre 2004. Il définit le télétravail comme : «un travail qui s’effectue, dans le cadre d'un contrat de travail, au domicile ou à distance de l’environnement hiérarchique et de l’équipe du travailleur à l’aide des technologies de l’information et de la communication».

Les avantages :

Pour l’employé :

. Horaires : Les horaires du télétravailleur sont souples. D’après une étude, 57 % des cadres télétravailleurs à domicile et 53 % des cadres télétravailleurs nomades déterminent librement leurs horaires de travail, contre 35 % des cadres ordinaires. Cette liberté s’accompagne d’une plus grande flexibilité dans l’organisation et la répartition du temps de travail avec, notamment, la possibilité de travailler la nuit et le week-end.

· Environnement : Le télétravailleur est moins interrompu par ses collègues ou le bruit qu’ils peuvent engendrer. Il a moins souvent besoin de se « replonger » dans un travail après une de leurs interruptions. Il a de plus la possibilité d’adapter son environnement à ses besoins (niveau de température ambiante, qualité de l’air, éclairage…), sans être sous la contrainte d’un souhait d’uniformité (de mobilier, de tenue de travail…). Il peut adapter son environnement informatique dans la limite de la compatibilité.

· Stress : Le télétravail permet de contourner de nombreux aspects irritants : temps de transport, trafic aux heures de pointe, course pour aller chercher les enfants ou préparer le repas… En outre, le télétravailleur est soumis à moins de pression hiérarchique et est moins susceptible de rentrer en conflits avec ses collègues ou superviseurs.

· Réduction des dépenses : Le télétravail permet d’économiser sur les frais d’essence ou de transport, sur les repas pris à l’extérieur et sur les vêtements. Il permet aussi de réduire les frais de garde en permettant un aménagement plus souple de l’horaire.

· Accessibilité : Le télétravail permet une ouverture accrue à des emplois, notamment si on est handicapé ou si on habite en région éloignée.

Pour l’employeur :

· Efficacité : Le télétravail peut apporter un gain de productivité compris entre 10% et 30%, selon le type d’entreprise, le domaine d’activité, le mode d’application. Cette productivité est récupérée grâce à la motivation accrue du travailleur, l’augmentation souvent sensible du nombre d’heures de travail, la flexibilité du temps de travail. Un rapport officiel fait également état d’une réduction de 75% de l’absentéisme.

· Économie : Compte tenu du prix actuel des locaux, les entreprises peuvent réaliser des économies substantielles sur l’immobilier en ayant leurs salariés à domicile plutôt qu'au bureau.

. Fidélisation : Lorsque le télétravail se pratique sur la base du volontariat, il peut constituer un atout incontestable pour satisfaire ses salariés ou attirer de nouveaux profils. Les cadres peuvent par exemple envisager de "se mettre au vert". Un avantage pour fidéliser des salariés.

· Flexibilité : Le télétravail est une alternative idéale en cas de grève des transports, de rendez-vous de dernière minute, ou de déplacement à l'étranger par exemple. Toujours équipé, le télétravailleur a accès à toutes les applications et informations nécessaires, où qu'il soit. Dans certains cas cela se traduit par une réponse plus rapide aux besoins du client. Une flexibilité et une réactivité qui permettent aux petites entreprises de concurrencer de plus grandes. Pas de perte de temps non plus lors d'une réorganisation interne ou de changement d'affectation de salariés qui n'ont plus à déménager.

· Partage : Pour rester en contact avec l'entreprise et poursuivre les objectifs qui lui sont attribués, le télétravailleur doit communiquer et échanger des informations sur l'évolution de son propre travail et celui de ses collaborateurs. Une implication supérieure, des échanges plus riches qui alimentent les ressources de l'entreprise en termes de connaissances, de compétences et de savoir-faire.

Pour la société :

· Circulation routière : Le télétravail s’accompagne d’une diminution de la circulation routière ce qui implique une réduction de la consommation d’essence, une économie sur les infrastructures de transport, une réduction des accidents de la route et conséquemment une réduction des coûts d’assurances et des coûts de santé.

· Égalité devant le travail :Le télétravail permet une augmentation des opportunités de travail pour les personnes handicapées ou à mobilité réduite et pour les personnes qui demeurent en région éloignée.

Source : Association "Compétences Ile de France"

Quelques mots de présentation ...

2008-02-12T05:35:00.000-08:00

Je m'appelle Valérie TOUPIAC.

Je vis à Gradignan (pour ceux et celles qui ne connaissent pas, Gradignan est une commune de plus de 23 000 habitants faisant partie de la Communauté Urbaine de Bordeaux).
J'ai 34 ans et suis maman d'un petit garçon âgé de 2 ans.

Secrétaire de métier, forte de 12 ans d'expérience professionnelle, et attirée par l'indépendance, j'ai créé "SPRINT" et propose depuis bientôt un an des prestations en secrétariat à la carte à toutes les entreprises souhaitant bénéficier d'une aide administrative régulière ou ponctuelle en toute liberté (toutes les informations sur mon activité dans la rubrique "A propos de Sprint").

Je travaille en partie de chez moi, on parle dans ce cas de télésecrétariat, mais suis régulièrement amenée à me déplacer chez mes clients qui sont pour la plupart des clients réguliers.

Le fait d'être indépendante m'oblige à me remettre sans cesse en question afin d'être toujours plus compétitive et offrir un service de qualité.

Je suis vraiment très heureuse aujourd'hui d'avoir fait ce choix de mode de travail, c'est pourquoi je souhaite autant que possible le promouvoir à travers ce blog.

J'en profite également pour remercier mes clients qui ont su me faire confiance et sans qui "Sprint" n'existerait pas.

Mon parcours professionnel

2008-02-12T01:53:00.000-08:00

Diplômée de l'Enseignement supérieur (titulaire d'un BTS Secrétariat de direction obtenu en 1994), je dispose derrière moi de 12 ans d'expérience professionnelle :

les 6 dernières années dans le domaine du bâtiment et du second oeuvre (entreprise de menuiserie)
6 ans dans le secrétariat médical (cabinet dentaire)

Ces expériences m'ont permis :

pour la première de maîtriser les enjeux de l'entreprise commerciale, de mieux connaître le milieu du bâtiment et l'ensemble de ses acteurs, de m'accomplir complètement dans un service de secrétariat dont j'avais seule les commandes et dont j'ai pu suivre petit à petit l'évolution,
pour la seconde de confirmer et de développer en moi le goût du contact humain et le sens de l'écoute auprès de personnes de tout âge et issues de différentes catégories socio-professionnelles.

J'aime mon métier et me suis beaucoup investie dans mes précédents postes.

C'est pourquoi, forte de ces expériences, attirée par l'indépendance, convaincue de plus de l'existence d'un réel marché et de réels besoins dans ce domaine (les entreprises font de plus en plus appel à l'externalisation) et enfin certaine d'avoir les capacités et la motivation pour travailler "en solo", j'ai donc décidé de m'investir dans un projet qui était le mien et de créer "ma petite entreprise".

Aujourd'hui je suis heureuse d'avoir fait ce choix car je suis consciente d'apporter une aide précieuse à mes clients en leur offrant une solution souple en matière de besoins administratifs et en m'adaptant à leur budget.
Bénéficiant des compétences d'une assistante administrative sans avoir à recruter, ils apprécient cette liberté ainsi que mon travail.

En effet, le fait d'être indépendante m'oblige à toujours satisfaire mes clients en leur offrant un service de qualité et donc à me remettre continuellement en question pour être toujours plus compétitive.

Les prestations que je propose

2008-02-01T14:07:00.000-08:00

Cette liste n'est pas exhaustive.

Comme chaque client est unique, mes prestations sont personnalisées et s'adaptent à vos propres besoins.

N'hésitez donc pas à me consulter pour toute demande.

ADMINISTRATIF

Votre communication externe :

SAISIE, CORRECTION, MISE EN PAGE, IMPRESSION et ENVOI de tous vos documents (courrier, devis, facture, compte-rendu, ....) du plus simple au plus complexe
Gestion de votre messagerie internet, envoi de vos mail et fax
Permanence téléphonique (en ponctuel)

Votre classement et archivage :

Classement de tous vos documents (factures, courriers, devis, dossiers clients ....) et archivage
Scanning et sauvegarde de vos données sur CDRom

La préparation et la gestion de tous vos dossiers professionnels :

Dossiers clients
Dossiers d'appels d'offre
Dossiers de demande de qualification (exemple : Qualibat)
Dossiers ou imprimés destinés à l'administration

Votre gestion interne :

Création de vos documents internes (imprimé-type, compte-rendu d'intervention ...)
Mise en place d'outils de gestion et suivi de votre activité (trésorerie, relances clients, rentabilité, fichier clients)

COMMERCIAL

Création de votre fichier client et mise à jour
Liste de vos références
Création de vos plaquettes commerciales, papiers à en-tête, et cartes de visite
Mailing

Comment fonctionne SPRINT ?

2008-02-01T13:25:00.000-08:00

Sprint vous assiste et vous aide de façon régulière ou ponctuelle dans tous vos travaux de secrétariat

Comment ? Soit à distance de mon domicile, soit en me déplaçant chez vous dans vos bureaux.
Tout dépend des missions que vous me confiez. Je m'adapte à vos habitudes de travail.

Dans le cas de missions régulières, nous nous rencontrons une première fois afin de déterminer vos besoins et de quelle manière mes prestations pourraient s'organiser. Ainsi nous pourrons évaluer le nombre d'heures requis, mais qui restera bien entendu modifiable selon les mois et la quantité de votre travail, mais aussi un tarif horaire adapté.

Pour les missions ponctuelles, je propose des tarifs au forfait (c'est le cas pour les prestations de mailing) et présente des devis avant de débuter tout travail.

Dans le cas d'intervention à distance, le travail fini ou à faire peut être transmis de la main à la main, par fax, e-mail ou par courrier.

A la fin du mois, ou en fin de mission, une facture d'honoraires vous est adressée (les prestations sont facturées H.T. et la T.V.A. est déductible). Cette facture est payable à réception.

Les avantages à recourir à une secrétaire indépendante

2008-02-01T13:07:00.000-08:00

Vous augmentez votre productivité en me confiant vos tâches administratives :

vous vous consacrez uniquement à votre activité (plus de soirées et de week-end à travailler)
vous ne remettez plus au lendemain "les papiers" qui ne doivent pas attendre
vous bénéficiez d'un accompagnement et de conseils dans votre organisation admininstrative

Vous maîtrisez votre budget :

vous réglez uniquement le travail effectué, pas les temps morts, les jours fériés ou les congés payés ...
il n'y a pas d'impact sur votre masse salariale, pas de contrat de travail à établir, de charges à déclarer, de bulletins de paie à fournir, de formalités administratives, de visites médicales, de formation à assurer ...
vous réduisez considérablement vos charges fixes : pas d'investissement et de maintenance en matériel informatique ou de téléphonie, économie non négligeable en matière d'espace de travail
vous gérez votre budget grâce à des missions régulières ou ponctuelles selon vos besoins

Les avantages : LA SOUPLESSE, LA FLEXIBILITE ET LA SIMPLICITE

Une secrétaire indépendante, pour qui, pourquoi ?

2008-01-29T08:38:00.000-08:00

Artisans PME PMI
Chefs d'entreprise
Professions libérales

Vous souhaitez :

bénéficier des services d'une assistante compétente sans recruter pour autant
afficher une image plus professionnelle de votre entreprise
pallier à une surcharge de travail ou remplacer une collaboratrice absente
disposer d'une aide administrative lors du démarrage de votre activité

Une solution :

Externalisez vos tâches administratives !

Faites appel à une secrétaire indépendante !

Changement de votre code APE en janvier 2008

2008-01-29T08:28:00.000-08:00

Révision 2008 des nomenclatures d'activités et de produits

Les modifications apportées dans la structure détaillée de la nomenclature, dans la forme du code et dans la numérotation des postes entraînent un changement de code APE (activité principale exercée, codée selon la NAF) pour toutes les personnes physiques et morales inscrites au répertoire Sirene géré par l'Insee.

Le nouveau code APE, codé selon la NAF rév. 2, est introduit le 8 janvier 2008 dans le répertoire pour chaque entreprise et chaque établissement.

À partir du 8 janvier 2008, pour connaître le nouveau code APE de votre entreprise ou de ses établissements :
- accédez directement à un "Avis de situation" au répertoire Sirene ;
- accédez à la foire aux questions du site www.sirene.fr

Bonjour et bienvenue sur le blog de SPRINT !

2008-01-28T06:26:00.000-08:00

L'idée me trottait dans la tête depuis quelques temps ....
Ca y est aujourd'hui, c'est chose faite : le blog de SPRINT est lancé !

Mais que signifie le mot ‘blog’ ?
Il s’agit d’une extension du mot anglais "Web Log" qui signifie "Carnet de bord sur le Web". Autrement dit, un site web personnel dans lequel son auteur communique sur sa vie personnelle ou professionnelle, expose ses idées « sur la toile » en publiant au fil des jours des articles pouvant être commentés par chaque visiteur.

Communiquer sur sa vie professionnelle : nous y voilà, pourquoi un blog d’entreprise ?
En comparaison à un site internet (qui devient c'est certain aujourd'hui un moyen de communication et un outil commercial presque indispensables), le blog, lui, permet en mon sens de refléter plus encore le côté humain d'une entreprise.
En plus de raconter son histoire ou de faire connaitre son actualité, il peut être enrichi chaque jour de nouveaux articles, il peut devenir un espace d'échanges et de convivialité, ce qui le rend en soi plus vivant.
C’est pourquoi, il est, à mon avis, en complément d'un site internet, un formidable outil de communication pour toute société moderne et dynamique.

Mon objectif en créant ce blog?
Faire vivre mon entreprise sur le Web, communiquer avec mes clients actuels, nouer le dialogue avec d’autres, délivrer, échanger et centraliser des informations utiles pour tous.
Mais mon souhait est aussi de faire connaître et apprécier les métiers de télésecrétaire et dans un sens plus large celui de télétravailleur, métiers encore méconnus aujourd’hui mais qui ont c'est certain un grand avenir devant eux.

Je vous souhaite bonne lecture,
Et longue vie au blog de Sprint !